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特种作业人员安全技术培训考核管理规定2015修订+附件:特种作业目录

类别:资料发布时间:2024-04-09

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2010年5月24日国家安全生产监督管理总局令第30号公布,自2010年7月1日起施行;根据2013年8月29日国家安全生产监督管理总局令第63号第一次修正,2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号第二次修正) 第一章 总  则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。有关法律、行政法规和国务院对有

标签: 文件公告

工程质量风险预警及管控制度(8页)

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 项目管理

2021版工程策划样板(质量制度,安全文明)ppt

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:第一部分:工程概况第二部分:工程管理组织架构第三部分:工程运营第四部分:工程进度策划第五部分:施工重难点分析第六部分:施工总体部署及场地策划第七部分:工程质量策划第八部分:工程安全文明策划...未完更多内容下载之后可查看文件大小:11.98M文件格式:PPT

标签: 安全文明施工

200套国企大厂工程施工方案合集1.096G-土方施工、雨季施工、文明施工、质量管理、塔吊、汇报ppt、安全管理、优化、专项施工等

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:地连墙钢筋笼吊装专项方案-SZZX-012(35P)[137号局工字]绿色施工达标工程管理实施细则(暂行)(11P)《钻孔灌注桩施工遇地下障碍物的处理》武汉市某高层住宅地下室筏板工程施工方案(21P)01施工项目管理条例(12P)    1路桥质量管理办法2015.5(23P)1-项目成本管理办法(23P)3、总公司钢结构工程施工工艺标准-分条或分块安装法(21P)3-1、外立面改造方案(改)4、总公司钢结构工程施工工艺标准-整体提升法(14P)...

标签: 施工方案

住建厅:考核全员社保!

类别:建筑新闻发布时间:2024-03-05

3月1日,湖北省住建厅更新《建筑业企业资质政策问答(第五版)》,其中关于人员方面:1、企业主要人员包括哪些人员?同时受聘或注册在两家或以上企业的人员是否认可?答:主要人员包括注册人员、职称人员(包括技术负责人)、技术工人等3类人员。现场管理人员考核要求已取消。同时受聘或注册于两家或以上单位的人员不予认定。2、主要人员是否有年龄限制?答:是的。资质申报相关主要人员须在60周岁及以下,且由申报单位为其缴纳社保。3、对主要人员社保的考核范围、缴纳时间有何要求?答:(一)考核全员社保,即技术负责人、注册建造师、职称人员、技术工人均需在申报单位参保。(二)除首次申请考核申报前近1个月社保外,其他均考核申

标签: 建筑业新闻

贵州省房屋建筑和市政基础设施工程 质量管理标准化导则(2020版)(648页)

类别:资料发布时间:2022-05-13

为进一步规范工程参建各方责任主体的质量行为,加强全面工程质量管理,强化施工过程 质量控制,保证工程实体质量,全面提升工程质量水平。根据住房城乡建设部《关于开展工程 质量管理标准化工作的通知》(建质〔2017〕242号)和《贵州省推进工程质量管理标准化工作方 案》(黔建建通〔20181113号)要求,我们组织有关单位制定了《贵州省房屋建筑和市政基础设 施工程质量管理标准化导则》(以下简称《导则》),《导则》总共分为:《贵州省房屋建筑和市政基 础设施工程实体质量控制标准化导则》《贵州省房屋建筑和市政基础设施工程责任主体质量行 为标准化导则》《贵州省房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理导则》和

标签: 建筑政策 贵州政策

住宅工程质量分户验收细则

类别:问答发布时间:2022-03-10

2023年中字头项目管理考核项目经理述职报告ppt120页

类别:资料发布时间:2024-07-08

1项目概况及主要效益指标完成情况2 项目管理情况3 项目后续重点工作安排

标签: 作业指导书

工程质量责任追究制度(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-09-13

质量责任追究制度1 目的 提高员工的质量意识和质量成本意识,以形成预防为主和主动改进质量的氛围。 实行制度管理,使质量工作做到责任明确、奖惩合理、有据可依。 2 范围 适用于本公司与质量活动相关的所有员工及部门3质量责任追究原则:执行三不放过原则,即质量事故的原因不查清不放过;事故责任人不处理不放过;改进措施不落实不放过。4质量事故:指产品实现过程中由于某种原因造成一定程度的质量损失的批量性质量问题或由于某一质量问题造成重大的质量损失包括间接的质量损失,如生产制造过程中的产品返工、返修,停产、顾客的重大投诉等。5执行程序5.1工作流程信息反馈(收集)——>立项调查——>责任界定——

标签: 项目管理 建筑质量控制

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2025-02-19

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

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