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PPP项目管理公司技术管理办法全面(36页)

类别:资料发布时间:2021-12-07

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标签: 安全文明施工

项目管理公司作业指导书或者管理表格,谢谢

类别:问答发布时间:2023-07-11

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某央企公司项目前期策划管理办法(14页)

类别:资料发布时间:2023-03-10

公司项目前期策划管理办法(14页)

标签: 项目管理

某工程公司工程项目经营管理办法(13页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

中建七局六公司基础设施项目管理人员招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-25

中建七局六公司基础设施项目管理人员招聘中建七局六公司现面向全局招募基础设施项目管理优秀人才,具体要求如下:招聘岗位项目技术负责人 项目生产经理   项目工程技术人员测量负责人检测试验负责人技术质量人员责任工程师项目安全管理人员 人员范围中建七局各级单位正式员工工作地点广东资格条件01项目技术负责人基本要求:大学本科及以上学历,道路桥梁、公路工程等相关专业,1980年1月1日以后出生;拥有10年及以上的丰富的高速公路工程设计、施工或技术管理经验;持有公路工程相关专业的高级工程师、一级建造师等执业资格类证书优先,特别优秀者可放宽条件。专业能力:精通高速公路工

标签: 招聘信息

中国能源建设集团广东天安项目管理有限公司招聘377人公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-17

中国能源建设集团广东天安项目管理有限公司招聘377人公告广东天安项目管理有限公司是中国能源建设集团广东省电力设计研究院有限公司下属全资国有子公司之一,成立于1994年,是广东省电力系统成立最早的电力甲级监理企业之一,也是广东省唯一一家具有火力发电站工程和输变电工程甲级资格的设备监理单位。经过二十年的发展,公司已拥有电力工程建设监理甲级、房屋建筑工程建设监理甲级、设备工程监理甲级、工程招标代理、工程咨询、电力工程质量评价(火电、输变电、风电三甲级)等多项资质。天行健,君子以自强不息。天安公司一直致力于不断提升企业综合实力,高度重视人才队伍建设,提升专业技术水平、管理和服务水平,努力开拓市场,持续

标签: 招聘信息

中咨(北京)项目管理发展有限公司2024年招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-24

中咨(北京)项目管理发展有限公司2024年招聘公告公司简介中咨(北京)项目管理发展有限公司(简称中咨北京发展)成立于2023年1月,是中国国际工程咨询有限公司(简称中咨公司)的二级全资子公司。主营业务为招投标代理服务、工程造价业务、规划设计管理、工程管理服务、咨询服务等。  招聘信息01部门:招标代理与造价业务部岗位:招标代理专员(一)岗位职责1.协助部门负责人完成标书编写、公告发布、评标报告制作等开评标相关工作;2.协助部门负责人完成招标业务系统录入,采购合同管理、物资服务等工作;3.协助部门负责人完成与业主的业务沟通和关系维护;4.服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

标签: 招聘信息

工程公司经营管理方案

类别:问答发布时间:2021-10-28

公司在建项目履约进度、质量、安全文明施工等检查考核评比管理制度

类别:资料发布时间:2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、

标签: 项目管理

[广东]知名劳务公司工程项目劳务实名制管理最新制度(16页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

广州市金匠建筑劳务有限公司工程项目劳务实名制管理制度(试行)一.目的(一)为不断改善公司用工制度,逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。促进劳务工人提高工匠水平,提升工匠精神,使劳务工人向技术工人转型,并建立工人信息管理平台,同时推行工人实名制管理。(二)为切实落实公司范围内工程项目部的劳务用工信息化管理,明确管控范围、标准工作流程、确定责权主体、规范操作制度,实现劳务工人100%实名制考勤,实现劳务工人100%实名制工资支付,制特制订本办法。本办法与《广州市金匠建筑劳务有限公司劳务用工管理制度(试行)》配套使用。......

标签: 项目管理

建筑公司经营管理方案(10页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

项目成本核算表(公司内部)(excel)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目成本核算表(公司内部)(excel)

标签: 工程造价

公司项目技术质量交底(26页word)

类别:资料发布时间:2021-11-15

保证工程质量和安全生产,提高项目部整体施工水平,针对工程具体情况,特向项目部管理人员进行工程质量技术交底,希望严格遵照执行。一、技术质量管理1、项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求,《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设标准强制性条文》,以及建筑工程施工质量验收系列规范。希望项目部加强学习,不断提高自身的施工管理水平。牢固树立质量第一的观念,以全面提高工程质量为目标,进一步加大管理力度,建立健全质量管理体系,确保房屋建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足。推进建筑节能工作的实施,严格执行住宅工程分户验收制度。减少工程质量通病,切实提高建筑质量总体水平。2、项目部必须建立健全的工程

标签: 技术交底 建筑质量控制

项目管理大纲

类别:问答发布时间:2022-10-31

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建筑公司管理制度汇编(含表格)

类别:资料发布时间:2022-11-10

安全管理制度第一节   安全责任制度一、各职能部门安全责任制1、项目经理部安全生产职责    项目经理部安全生产工作载体,具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作,对本项目工程的安全生产负全面责任。(1)贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标。(2)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。(3)发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”原则,落实整改防范

标签: 公司管理 项目管理

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