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类别：规范实施时间：2019-09-01
标签： 档案行业标准（DA）
类别：资料发布时间：2024-07-24
编制说明：为进一步提升全局项目计划编制及工期管理水平，实现全局住宅类项目计划编制的统一化、规范化、标准化，工程局在总结住宅类型施工经验和数据的基础上，梳理和分析了住宅类项目各专业工序穿插时间、控制要点、节点分类，编制了本住宅工期模型。1.“工期管理模型”根据集团《项目管理手册》、局“三个标准”《项目生产管理办法》和有关管理文件为原则进行编制，作为局属各单位开展项目工期管理的参考资料。项目应充分结合工程招投标有关文件、工程合同、项目设计文件等要求编制符合自身实际情况的工期管理模型。2.“工期管理模型”是以工期为主线而展开的项目全生命周期内计划管理的探索与研究。对全生命周期内的项目计划及工艺穿插进
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2024-07-30
类别：规范实施时间：2021-12-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：规范实施时间：2003-05-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：规范实施时间：2024-06-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：规范实施时间：2021-06-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：资料发布时间：2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：1、 项目经理：职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长：职责：负责工程施工中各个工种
类别：问答发布时间：2022-07-07
类别：规范实施时间：2017-12-08
标签： 水利行业标准（SL） 水利电力
类别：问答发布时间：2022-02-17
类别：问答发布时间：2021-05-09
类别：问答发布时间：2024-06-10
类别：规范实施时间：2013-12-17
标签： 水利行业标准（SL）
类别：资料发布时间：2022-08-05
交通配套设施（标线、标志、交通信号灯）工程施工组织设计一、 综合说明1、编制说明1.1、本《施组》的编制力求做到详细，具有可操作性和实施性，尽量做到能用于指导实际施工。针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体说明。 1.2、我公司将按照业主的要求，高效、优质、安全、文明完成合同文件中规定的工程任务。我们将全力以赴，做好施工前期准备和施工现场的总体规划部署，发挥我公司的技术、管理优势，以完整的管理组织机构，严格的岗位责任制度，扎实的工作作风，对劳动力、设备、材料、技术等方面进行全面的优化，确
标签： 道路施工组织设计
