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类别：问答发布时间：2023-03-10
类别：问答发布时间：2023-01-05
类别：问答发布时间：2022-06-02
类别：问答发布时间：2024-03-13
类别：资料发布时间：2024-11-22
标签： 桥梁工程施工组织设计 作业指导书
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2023-01-12
类别：资料发布时间：2023-07-19
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
标签： 施工组织设计
类别：问答发布时间：2023-07-20
类别：问答发布时间：2023-11-02
类别：资料发布时间：2023-11-02
目录第一章工程概况 111.1工程概述 11.2地理位置及环境 11.3厂址地理位置 11.4区域气象条件 11.6各专业及系统简介 21.7光伏发电场部分 31.8编制依据及内容 3第二章施工组织机构及人员配置 51施工组织机构及人员配置 51.1施工现场组织机构关系图 51.2施工现场组织原则 61.3项目管理机构人员及部门职责 61.4 现场施工人员数量及进场计划 91.5人力安全、技术教有培训计划 91.6安全、技术教育培训措施 10第三章施工综合进度计划 121.2施工进度计划网络图 121.3 121.4 121.5设备、材料（含周转性材料）、进场计划 15第四章施工临时设施和场地
标签： 电力工程
