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类别：问答发布时间：2023-01-11
类别：问答发布时间：2022-12-15
类别：问答发布时间：2021-08-30
类别：资料发布时间：2023-08-31
目录第一篇 施工技术方案一. 综合说明二. 我公司承建本工程的优势三. 编制依据四. 工程概况五. 本次工作范围六. 施工管理目标部署七. 施工总平面布置八. 施工准备九. 施工进度计划十. 工作范围内的系统简介十一. 主要施工做法和技术措施第二篇 进度计划安排和资源配备一. 进度计划安排二. 管理组织架构配备三. 劳动力配备计划四. 施工机械配备计划五. 检测试验和仪器配备计划六. 材料设备组织计划第三篇 施工部署一. 现场布置和临建安排二. 深化图纸的工作部署三. 施工流水作业安排第四篇 各项保证措施一. 质量体系与质量保证措施二. 施工安全保证措施三. 现场文明施工措施四. 施工现场环境
类别：资料发布时间：2023-04-03
某蓄水池施工组织设计方案（49页word可编辑）建筑概况平面为方形，水池内空尺寸25m×25m×4m，内设5×5个支柱，支柱跨度边柱为4100外，其余均为4200，水池地下部分2 m，地上部分2m,占地面积约700M2。水池内壁用1：2防水砂浆抺面20厚，其他表面用1:1水泥砂浆抺面15厚。池盖沿4轴线向两侧对称找1%坡。2.2.2 结构概况 地基承载力180Kp；钢筋砼结构储水池，砼抗渗等级S8,垫层砼C10,其余C25；钢筋保护层池底、池壁及柱为45，池盖为30。2.2.3 水系统概况 水池阀门
类别：资料发布时间：2021-08-24
目 录1 施工的总体组织规划2 项目经理部情况3 施工现场布置和临时设施、临时道路布置4 各分部分项工程的主要施工方法5 资源配备计划、主要施工机械进场计划6 劳动力安排7 工程质量目标及确保工程质量保证措施8 确保安全生产的技术组织措施9 确保文明施工的技术组织措施10 总体施工安排、施工进度计划及确保工期的技术组织措施11 施工现封闭围挡作业，现场出入口及场内道路设置方案12 扬尘治理、减少噪音、降低环境污染保证措施13&
标签： 其他机电资料
类别：资料发布时间：2024-03-18
边坡防护施工组织设计公路边坡沿公路分布的范围广，对自然环境的破坏范围大，如果在防护的同时，能够注意保护环境和创造环境，采用适当的绿化防护方法来进行，则会使公路具有安全、舒适、美观、与环境相协调等特点，也将会产生可观的经济效益、社会效益和生态效益。 边坡设计应遵循“安全绿色、水土保持、恢复自然、环保之路”的设计原则。 对公路边坡进行防护，必须考虑以下问题：①边坡稳定：保护路基边坡表面免受雨水冲刷，减缓温差与温度变化的影响，防止和延缓软岩土表面的风化、破碎、剥蚀演变过程，从而保护路基的整体稳定性。②环境保护:使工程对环境的扰乱程度减少到最小，并谋求人工构造物与自然环境相协调。③综合效应：综合防
类别：资料发布时间：2024-08-23
1、旅游步道及配套设施。修建停车场至上峙、上峙至下峙旅游步道(长200米，宽2米，移动土石方11000立方米)，配套修建台阶长 480米。宽2米，护栏1500米，桥500米，仿生石拱桥5座，过水桥3座，小桥6座。在步道沿线修建仿生石桌、石凳、石椅 30 套，垃圾桶 50个。2、观景亭台。在旅游专线沿线修建钢筋混凝土结构观景亭5座(其中四道坪草场四角亭1座，先现有旅游公路连接步道处修建六角亭1座，上下峙旅游步道沿线修建四角亭3座)，在四道坪会瞭望塔修建观景台1座。3、停车场。在上峙峡口，修建长度50米、宽度20米的停车场1处，移动土石方 4000立方米。4、仿生厕所。在停车场周围，修建总面积78
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-11-29
目 录第一章 总 则4第二章 项目机械设备管理主要职责5第三章 项目机械设备管理6第四章 项目特种设备管理11第五章 项目租赁机械设备管理17第六章 项目管理软件机械设备管理18第七章 项目设备管理示范表格20附表1：机械设备分类目录21附表2：机械设备需用计划22附表3:机械设备租赁计划23附表4:中小型施工机具进场验收记录表24附表5：项目机械设备台帐25附表6：主要机械设备操作、维修保养人员台帐26附表7:主要机械设备动态管理情况27附表8：主要机械设备运转消耗记录28附表9:中小型施工机具定期检查记录表29附表10:整改通知单31附表11：机械设备维修/保养记录
类别：资料发布时间：2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，
