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住建厅通报:无总监、无项目经理成重灾区!对全省213个总包单位、1337个项目实施预警!

类别:建筑新闻发布时间:2024-09-29

日前,江苏省住建厅公布《房屋建筑和市政基础设施工程建设领域施工总包单位未按时支付农民工工资和项目管理人员考勤到岗率不达标预警项目名单》。经全省实名制管理平台系统数据汇集、对比,现对全省213个施工总包单位未按时支付农民工工资、1337个管理人员考勤到岗率不达标的在建项目实施预警。整改:于2024年10月20日前按要求整改到位(整改数据在全省建筑工人实名制管理平台核实),逾期未整改到位项目的责任单位,视情实施联合惩戒。要将此次预警项目列入重点监管。213个施工总包单位名单:各市计数如下:1337个项目名单:各市计数如下:到岗率不达标情况如下:其中142个项目未设置项目经理!319个项目未设置总监

标签: 建筑业新闻

重庆市房屋市政工程渝建质[2022]59号 建设单位法定代表人及项目负责人质量安全违法违规行为记分管理办法(试行)

类别:资料发布时间:2024-07-12

重庆市房屋市政工程建设单位法定代表人及项目负责人质量安全违法违规行为记分管理办法(试行) 第一章 总 则  第一条 为全面落实建设单位质量安全首要责任,发挥记分制度的管理、教育、引导功能,提升房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全意识,保障工程质量安全,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》、《重庆市建设工程建设单位质量安全首要责任管理规定》等,结合本市实际,制定本管理办法。第二条 本办法适用于本市行政区域内对房屋市政工程建设单位法定代表人和项目负责人质量安全违法违规行为实行记分管理。第三条 市住房城

标签: 文件公告

住宅项目木模板全配模施工技术指南

类别:资料发布时间:2022-12-06

简介:目录 1 全配模施工技术概述--------------------------------------------------- 4 1.1 全配模施工概念 ------------------------------------------------ 4 1.2 全配模施工原理 ------------------------------------------------ 4 1.3 阅读指南 ------------------------------------------------------ 4 2 项目概况与组织机构 -----

标签: 施工工艺

住宅项目人防工程监理规划73页word可编辑

类别:资料发布时间:2022-12-02

本工程人防地下室建筑面积6398.71㎡,人防有效面积5517.414㎡,人防掩蔽面积3500㎡。掩蔽单元数量4个,掩蔽人数3500人,主要出口3个,次要出口7个。平时为停车库和非机动车库,战时设3个单元的二等人员掩蔽部(防化丙级);工程配套1个人防固定电站。防护等级均为防常6级。工程设计合理使用年限50年,,防火等级为一级,顶板防水等级为一级,其余为二级。地下室采用框剪结构,抗震设防烈度6度,抗震等级为四级。地下室混凝土等级为C30,抗渗等级为P6。

标签: 人防工程

项目可研数据测算-整套完整版(excel格式)

类别:资料发布时间:2023-02-17

项目可研数据测算-整套完整版(excel格式)

标签: 工程造价

全民健身中心项目BIM大赛获奖作品88页

类别:资料发布时间:2022-12-28

全民健身中心项目BIM大赛获奖作品88页

标签: BIM

名企某医院项目技术标word415页

类别:资料发布时间:2022-12-28

简介:六、设计方案和方案彩图设计附图八、投标人实施方案九、保证措施和后续承诺七、投标人建议书医院进度计划医院项目办公、生活区总平面图...未完更多内容下载之后可查看文件大小:65.16M

标签: 招标投标

某国企大厂EPC项目复盘模板(54页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某国企大厂EPC项目复盘模板(54页ppt)

标签: 项目管理

电力工程设计项目设计方案(40页)

类别:资料发布时间:2022-08-09

标签: 电力资料

集团某项目策划实施方案参考(119页ppt)

类别:资料发布时间:2022-06-27

标签: 房地产

常用项目送检、复检一览表

类别:资料发布时间:2022-06-20

标签: 试验检测

项目策划书编制指引(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-16

1 总  则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作,确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性,根据股份公司《项目管理手册》相关要求,结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况,特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据,是项目实施的纲领性文件,是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据,《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的,同时也为中标后的项目实施做准备,其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1

标签: 项目管理

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