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类别:问答发布时间:2022-10-11
类别:问答发布时间:2022-11-28
类别:问答发布时间:2022-11-25
类别:问答发布时间:2022-04-18
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类别:问答发布时间:2022-01-17
类别:问答发布时间:2022-03-03
类别:问答发布时间:2022-03-02
类别:建筑新闻发布时间:2023-10-27
中建三局安装公司在中电长城大厦施工总承包项目中采用“库房超市化管理”,将所有材料纳入超市化管理,在杂乱而复杂的施工现场,通过入库制度、出库制度、退库制度、巡查制度、盘点制度、库房整理制度、库房安全制度等七大制度,依旧实现了精细化管理。由于项目物资造价占比项目整体造价的比例很大,一般能够达到70%,提升项目的物资精细化管理,对整个项目的成本管控尤为重要。在传统的物资现场管理中,材料到达工地且验收完成后,一般按计划量直接调拨给劳务,让劳务保管材料,直至单位工程结束前,我们不会对材料进行彻底回收。由于劳务是保管材料的主要责任人,在日常施工中,材料乱堆乱放现象屡禁不止,尤其是赶工期项目,多劳务队交叉施
标签: 工程技术
类别:问答发布时间:2023-12-27
类别:问答发布时间:2024-03-23
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类别:问答发布时间:2024-07-04
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类别:问答发布时间:2024-08-08
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