10月2日，祥生控股集团发布有关复牌进展的季度最新情况。

祥生控股集团在公告中称，受房地产行业持续深度调整及中国房地产发展商普遍融资渠道有限的影响，集团已采取适当措施稳定集团的现金流，包括加快销售及现金收款、出售资产、降低成本、提升营运效率及与其债权人进行建设性对话，以重组其债务，从而改善集团的财务稳定性及可持续性。

截至目前，尽管集团面临前所未有的挑战及公司股份停牌，集团的业务经营于所有重大方面均照常进行。在2024年1月1日至2024年8月30日期间，归属集团的合约销售总额约为26.27亿元；及归属集团的合约建筑面积约为198607平方米。

根据复牌指引的规定，公司需要在2024年10月2日（“复牌截止日期”）前符合所有复牌指引，包括（其中包括）刊发上市规则规定的所有尚未公布的财务业绩，并处理审计修订，以及证明公司已遵守上市规则第13.24条。公司于2024年1月31日刊发2022年年度业绩。

然而，公司无法于复牌截止日期前刊发2023年中期业绩及2023年年度业绩。公司将于适当时候刊发有关取消其上市地位的进一步公告。公司股份自2023年4月3日（星期一）上午9时起在港交所暂停买卖，并将继续暂停买卖。

此前已违约

资料显示，祥生集团成立于上世纪80年代初，总部位于浙江杭州，公司业务包括地产开发、特色小镇、建筑安装、物业服务、酒店旅游等。

祥生销售额从百亿元到千亿元只用了三年，行业高周转的“鼻祖”碧桂园用了六年，恒大万科用了五年，连因高杠杆而暴雷的泰禾也用了四年。在上市方面，祥生同样迅速。其于2019年建立上海运营中心，连境外上市的VIE结构也是2019年底才开始搭建，2020年，祥生就成功登陆港交所。从递表到成功上市，祥生只用了168天。

快速扩张最明显的后遗症就是高企的负债，尤其2017年，祥生净负债率一度高达1380%。尽管祥生这几年一直在降负债，但其负债水平仍处高位，2018—2020年，其净负债率分别为740%、360%、136%。而如果考虑上信托和其他非标融资以及合作开发的债务，祥生的真实债务水平更是堪忧。

2022年6月7日，祥生控股宣布当日到期应付的2022年优先票据违约，涉及本金额2亿美元的本金及利息未偿还。

截至2022年6月底，祥生控股累计未偿还于1月、3月及6月到期优先票据本金2.19亿美元，及利息2250万美元。祥生控股在2022年半年报中坦承，在行业流动性问题高企，整体承压的大背景下，集团不可避免地遭受短期流动性风险。截至6月底，借款总额约290.09亿元，较去年底减少15.6%。