材料使用监督
2023-01-01 22:42:00
分类：施工项目管理
对于发放后投入使用的材料，项目经理部相关人员应对材料的使用进行如下监督管理。
（1）组织原材料集中加工，扩大成品供应。根据现场条件，将混凝土、钢筋、木材、石灰、玻璃、油漆、砂、石等不同程度地集中加工处理。
（2）坚持按分部工程或按层数分阶段进行材料使用分析和核算。以便及时发现问题,防止材料超用。
（3）现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检查。
（4）认真执行领发料手续，记录好材料使用台账。
（5）按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。
（6）按规定进行用料交底和工序交接。
（7）严格执行材料配合比，合理用料。
（8）做到工完场清，要求“谁做谁清，随做随清，操作环境清，工完场地清”。
（9）回收和利用废旧材料，要求实行交旧（废）领新、包装回收、修旧利废。
1）施工班组必须回收余料，及时办理退料手续，在领料单中登记扣除。
2）余料要造表上报，按供应部门的安排办理调拨和退料。
3）设施用料、包装物及容器等，在使用周期结束后组织回收。
4）建立回收台账，记录节约或超领记录。
