施工项目资金收取管理
2023-01-01 22:42:00
分类：施工项目管理
项目经理部应按企业授权配合企业财务部门及时进行资金计收。资金计收应符合下列要求：
（1）新开工项目按工程施工合同收取预付款或开办费。
（2）根据月度统计报表编制“工程进度款估算单”，在规定日期内报监理工程师审批、结算。如发包人不能按期支付工程进度款，且超过合同支付的最后限期，项目经理部应向发包人出具付款违约通知书，并按银行的同期贷款利率计息。
（3）根据工程变更记录和证明发包人违约的材料，及时计算索赔金额，列入工程进度款结算单。
（4）发包人委托的工程设备或材料，必须签订合同，收取设备订货预付款或款。
（5）工程材料价差应按规定计算，发包人应及时确认，并与进度款一起收取。
（6）工期奖、质量奖、措施奖、不可预见费及索赔款应根据施工合同规定与工程进度款同时收取。
（7）工程尾款应根据发包人认可的工程结算金额及时收回。
