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类别：问答发布时间：2023-10-20
类别：资料发布时间：2024-03-26
电力安全生产标准化达标评级管理办法第一章 总 则第一条 为加强电力行业安全生产管理，提升电力企业安全生产水平，保障电力供应的安全稳定，根据相关法律法规，制定本办法。第二条 本办法所称电力安全生产标准化达标评级管理（以下简称“评级管理”），是指对电力企业安全生产工作进行等级评估和管理的制度。第三条 评级管理的主要任务是：（一）制定电力安全生产标准化达标评级的标准和指标体系；（二）对电力企业按照标准和指标体系进行评估，确定其安全生产标准化达标评级；（三）根据评级结果，对电力企业进行分类管理和激励措施；（四）加强对电力企业安全生产工作的监督和指导。第四条 评级管理适用范围：（一）本办法适用于全国范围
标签： 电力工程
类别：问答发布时间：2023-12-21
类别：问答发布时间：2024-11-01
类别：资料发布时间：2022-06-07
简介：前 言 企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以生产、管理、技术和营销等各 项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过 实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工 作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序。事实证明， 标准化是企业提高生产率，实现规模增长、提高发展质量的必然选择。对于我局 而言，标准化是我局“五大突破、六大提升”战略的基本要求，也是“十四五” 实现“两个一”奋斗目标，落实高质量发展的重要保障。 今年年初以来，经过广泛调研与分析并充分结合我局管理实际，探索出了局 推动标准化管
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-03-19
某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2024-06-18
类别：问答发布时间：2022-10-25
类别：问答发布时间：2024-07-17
