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类别:资料发布时间:2021-12-08
第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......
标签: 项目管理
类别:规范实施时间:2015-04-30
标签: 水利行业标准(SL)
类别:问答发布时间:2023-08-12
类别:问答发布时间:2022-07-16
类别:资料发布时间:2024-01-30
钢筋工程施工指导手册 工效与资源配置 2023目 录第一章 总 则 ............................................................................................................. 1第二章 各部门管理职责分工 ..................................................................................... 22.1&
标签: 资源合集
类别:规范实施时间:2009-03-01
类别:问答发布时间:2023-03-13
类别:问答发布时间:2023-03-18
类别:问答发布时间:2022-09-28
类别:资料发布时间:2021-08-30
进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2022-05-31