类别：资料发布时间：2023-07-04

目       录1.   工程概况2.   监理组织机构、监理人员和监理设备3.   监理范围和监理内容4.   监理工作成效5.   施工中出现的问题及时处理情况和建议6.   监理工作实效7.   监理工作体会1、工程概况本工程位于重庆，设计日处理城市生活垃圾1800吨，年处理65万吨，建设四条额定处理能力600t/d，余热回收配置四台余热锅炉、并配置二台18MW汽轮发电机组和一台12MW汽轮发电机组。设计垃圾平均日处理量2400吨。本项目采用德国马丁公司的SITY2000垃圾焚

标签： 电力工程

类别：问答发布时间：2021-12-24

类别：资料发布时间：2024-08-23

煤矿运煤道路桥梁监理工作实施细则（17页word可编辑）

标签： 岩土监理

类别：资料发布时间：2023-04-24

综合验收监理工作总结　　篇一： 　　编号： 　　工程名称：**镇镇南片区块新东农民公寓1#-9#楼 　　建设单位：***镇人民政府 　　施工单位：****建设工程总公司 　　设计单位：***规划建筑设计研究院 　　总监理工程师： 　　审批人： 　　监理单位（章）：浙江同舟建设管理有限公司 　　报告日期20XX年  06月  28日 　　一、工程概况 　　本工程位于龙山镇镇南片区块1#-9#楼,主体框架五层、建筑高度米、建筑耐火等级二级、抗震设防烈度六度、建筑合理使用年限50年; 单体建筑项目总投资万元;于20XX年5月31慈溪市住房建设局、市质监站批复农民公寓同意取消墙体保

标签： 建筑工程工作总结

类别：资料发布时间：2023-09-28

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2023-07-23

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类别：资料发布时间：2023-08-21

目录! 项目管理与项目经理1- 1 施工项目管理概论 (3)!"!"!概述 (3)1- 1-2 施工项目组织 (24)1- 1-3 施工项目的组织形式 (40)1- 1-4 施工项目管理组织 (61)1- 1-( 施工项目目标控制 (87)1- 1-6 施工项目现场管理 (124)1- 1-7 项目经理生产要素管理 (130)1- 1-8 工程建设监理 (171)1 - 1 -+ 项目竣工验收及总结 (1+6)1- 2 工程项目招投标与合同 (206)1- 2-1招标投标概述 (206)1- 2-2 施工合同 (234)1- 2-3 工程风险管理 (246)1-

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-02-03

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类别：问答发布时间：2022-05-08

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类别：资料发布时间：2023-11-20

1通用术语2工程开工报审表(B1〜1)说明3复工报审表(B1—2)说明4施工组织设计(方案)报审表(B1-3)说明5分包单位资格报审表(B1—4)说明6主要施工机械设备报审表(B1-5)说明7施工测量放线报验单(B1-6)说明8工程报验单(B1 - 7)说明9工程款支付申请表(B1—8)说明10监理工程师通知回复单(B1 — 9)说明11工程临时延期报审表(B1—10)说明12费用索赔报审表(B1 - 11)说明13工程材料/构配件/设备报审表(B1—12)说明14工程竣工预验报验单(B1 — 13)说明15试验室资格报审表(B1 — 14)说明16工程计量报审表(B1 — 15)说明17工程

标签： 工程施工表格

类别：资料发布时间：2022-02-17

标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2024-03-14

电力建设安全健康与环境管理工作规定国 家 电 力 公 司 文 件 国电电源［2002］49号    目    录   第一章  总 则  第二章  目 标  第三章  责任制  第四章  安全监督  第五章  工程建设项目 &nb

标签： 电力工程 文件公告

类别：资料发布时间：2021-10-15

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标签： 其他路桥市政资料

类别：资料发布时间：2022-12-28

本项目改建工程起点桩号K290+405、终点桩号K387+915，路面改建总长为97.506公里。其中K309+938.6～K359+452为一期工程，K290+405～K309+938.6及K359+452～K387+915为二期工程。本次主要工程内容为新泽西护栏抬升，中央分隔带绿化改造、脱空板修补处理、路面断板换板、原路面冲击压实、路面下挖、板缝啃边处理、原标线清理、填缝料重填、桥面铣刨、交通工程等。全线主线桥99座，共长5125.042米；上跨桥30座；涵洞158道，通道164道；桥梁进行桥面整体化施工、裂缝处理、墩台梁板加固、支座更换、护栏改造、伸缩缝施工，部分涵洞清淤等。路面结构型式

标签： 市政路桥监理

类别：资料发布时间：2023-12-06

第一章　施工阶段监理工作内容与监理工作纪律第一节 施工阶段监理工作内容（一）施工准备阶段监理：1、熟悉设计文件，参加设计技术交底会和首次工地会议，并在首次工地会议上，由总监介绍监理规划主要内容，进行监理交底；2、方案/成果审查：审查承包人施工组织设计（方案）、现场管理机构的质量管理、技术管理及质量保证体系，审查分承包人的资质、测量放线控制成果及保护措施；3、审查开工报告及相关资料。（二）工程质量控制：1、审核施工工艺、试验室及计量设备：（1）审核承包人对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；复验和确认承包人施工过程中报送的施工测量放线成果；（2）考核承包人的试验室，定期检查计量设备

标签： 项目管理 资源合集

类别：问答发布时间：2024-03-12

类别：问答发布时间：2023-04-06

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类别：资料发布时间：2024-02-23

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-03-18

标签： 接口管理

类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

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