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劳务实名管理方案(14页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义(一)目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管理,使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序,从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理,增强企业核心竞争力。......

标签: 项目管理

今年起,建筑专业改为4年

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-04

日前,教育部公布了2023年度普通高等学校本科专业备案和审批结果,涉及1719项调整,其中:东南大学将城乡规划和风景园林的修业年限调整为四年,大连理工、内蒙古工业大学、华北水利水电大学和西安建筑科技大学等高校也都对建筑类部分专业进行了调整。这一决策背后的现实问题是,报考相关专业的学生数量正在遭遇断崖式下滑。对于学校而言,维持录取人数和保障生源质量是第一位的。从这个角度来看,高校选择通过缩减学习年限的方式来吸引考生,以避免专业被取消甚至整个学院被撤销,似乎也合乎情理。

标签: 建筑业新闻

赶工措施方案

类别:问答发布时间:2023-07-12

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工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

工程进度计划体系、进度保证措施(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

一、总控制进度计划(一)、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;(二)、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

标签: 项目管理

EPC工程常见措施上图清单标准模板(2023年)

类别:资料发布时间:2024-01-23

EPC工程常见措施上图清单标准模板(2023年)目录1.永临结合2.结构专业3.钢结构专业4.建筑专业5.通风空调专业6.建筑电气专业7.幕墙专业8.市政总图专业9.园林景观专业10.精装修专业

标签: 资源合集

大型工程技术风险控制要点(77页)(建函〔2018〕28号)

类别:资料发布时间:2022-07-19

住房城乡建设部关于印发大型工程技术风险控制要点的通知建质函〔2018〕28号各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委(规委),新疆生产建设兵团建设局:  为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》,指导建立大型工程技术风险控制机制,我部组织编制了《大型工程技术风险控制要点》。现印发给你们,请参照执行。  附件:大型工程技术风险控制要点中华人民共和国住房和城乡建设部2018年2月2日

标签: 建筑政策

现场质量责任(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

现场质量责任制一、项目经理的质量职责1.认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量,管理制度,按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2.根据是个合同要求,向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底,根据工程性质特点,认真负责的进行质量策划工作,组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3.组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制,并督促实施,对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4.支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作,安总公司“双优样板”的质量要求加强项目

标签: 项目管理

GB/T 19326-2022 锻支管座

类别:规范实施时间:2023-02-01

标签: 产品建材国家标准(GB)

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