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中铁某集团项目管理计划范本(56页)

类别:资料发布时间:2022-02-21

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标签: 其他施工资料

某传媒中心见证取样计划方案(24页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

一、编制说明二、本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位                             三、见证人员的基本要求和职责                                四、本工程见证取样和送检计划  &nbsp

标签: 建筑监理规划 试验检测 混凝土工程

河南省中州杯的创优计划(措施)

类别:问答发布时间:2023-07-06

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集电线路的强条执行计划

类别:问答发布时间:2024-11-05

名企成本管理与控制讲义ppt+pdf350页2020版

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理名企项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理与控制名企的招投投标管理名企的合同管理..更多内容下载之后可查看文件大小:18.52M文件格式:PPT

标签: 项目管理

大厂系统成本精细化提升方案解读文件68页pdf

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:1出台背景2方案特点3方案主要内容4方案实施路径5下一步工作要求6考核及结果运用7附件释义...未完更多内容下载之后即可查看文件大小:6.43M文件格式:pdf

标签: 其他资料 成本精细化

市政道路成本控制措施(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-24

本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能到达降低本钱的目的,至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人,全面组织工程部的本钱治理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;同时,还应及时分析工程施工技术和进度的责任人,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程本钱;负责合约实施和合约治理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;同时,应注重强化合约预算治理,增创工程预算收入。

标签: 工程造价

中字头低成本精益建造做法指引pdf66页

类别:资料发布时间:2024-04-26

标签: 作业指导书

高速公路总体施工进度计划67页

类别:资料发布时间:2021-08-30

目录1编制依据 52编制原则 53工程概况 73.1工程规模及结构形式 73.2主要技术指标 83.3地形、地质、地貌 93.4气象 93.5水文地质 94各项工程计划安排 104.1控制性目标 104.2xxx高架桥进度计划 104.2.1xxx高架桥桩基础工程 104.2.2xxx高架桥扩大基础工程 114.2. 3xxx高架桥桩承台工程 114.2.4xxx高架桥桩墩台工程 124.2.5现浇箱梁施工进度指标 155各月计划工作量安排(见后附表) 186人员、机械设备投入计划 186.1组织机构及部门职责 186.1.1项目组织机构 186.1.2岗位职责 186.2人员、机械设备投入计

标签: 市政工程项目管理

道路流水作业施工进度计划54页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 市政工程项目管理

project-项目进度计划的编制(51页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

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