类别：问答发布时间：2024-03-09

类别：资料发布时间：2023-07-11

装工程施工与土建施工交叉配合方案和计划在施工过程中，由于专业分工越来越细，各专业工程的着重点不同，经常会出现各专业配合不协调的现象。为了避免这种现象对施工进度、成本造成的影响特编制本方案和计划。设备安装与土建基础配合：（1）设备安装前协同业主、监理、土建施工单位对照土建施工图及有关技术资料对设备基础复查（包括标高、外观质量、中心线等方面）（2）设备安装完临时垫铁放置后经过初步找正经过监理单位检查后通知土建单位进行设备的一次灌浆工作，并且配合土建单位完成设备的一次灌浆。（3）设备一次灌浆工作完成后，待凝固程度达到规范要求后，经过二次找正并通过监理单位检查合格后，通知土建单位进行设备的二次灌浆工作

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2011-08-01

3.2.1 易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应小于15m，可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m，其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。 4.2.1 宿舍、办公用房的防火设计应符合下列规定： 1 建筑构件的燃烧性能等级应为A级。当采用金属夹芯板材时，其芯材的燃烧性能等级应为A级。 2 建筑层数不应超过3层，每层建筑面积不应大于300m2。 3 层数为3层或每层建筑面积大于200m2时，应设置至少2部疏散楼梯，房间疏散门至疏散楼梯的最大距离不应大于25m。 4 单面布置用房时，疏散走道的净宽度不应小于1.0m；双面布置用房时，

标签： 工程建设国家标准（GB） 勘察设计 建筑施工 工程管理与房地产 建筑设备 施工安全与环境卫生 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-04

XX公路标工程形象进度图工程形象进度图（二维）dwg文件

标签： 公路图纸识图

类别：问答发布时间：2022-01-12

类别：问答发布时间：2021-08-25

标签： 进度资料

类别：资料发布时间：2021-08-21

标签： 市政安全资料全套

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-03-25

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类别：问答发布时间：2023-11-06

标签： 施工组织设计 施工方案 技术标 投标文件

类别：资料发布时间：2023-03-27

1、工期目标我们将集中力量精心组织施工，紧密配合土建，严格按施工网络计划进行安装施工并纳入总包工期，根据招标文件要求，本工程施工总工期暂定25个月，配合总包进度,消防验收不影响竣工验收和交付。2、工程质量目标本工程质量达到优良等级，一次通过消防部门验收合格，3、安全生产、文明施工和标化管理目标参加现场施工的全体人员，严格执行国家有关安全规定及我公司的安全规章制度，建立安全责任体系，杜绝重大安全事故，在总包的领导下，并执行总包单位的各项安全管理。严格遵守业主、监理、总包单位的现场管理制度，达到安全生产、文明施工和标化管理目标。4、工程技术经济指标效益目标社会效益目标：为社会提供安全可靠的工作、生

标签： 电气给排水施组方案 消防工程

类别：问答发布时间：2022-02-21

类别：问答发布时间：2024-01-19

类别：资料发布时间：2021-08-30

三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-03-23

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类别：资料发布时间：2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-02-28

项目进度管理 摘  要 项目进度管理是项目管理的重要内容，项目超期完成，其他做的再怎么完美，也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字：项目进度管理 进度计划编制  进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越

标签： 建筑工程论文

类别：问答发布时间：2023-06-04

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类别：资料发布时间：2021-05-18

消防工程安装，包括火灾自动报警系统及联动控制； 消防广播通讯系统； 消火栓灭火系统；防排烟系统。一、工程概况二、编制依据三、施工范围四、工程管理五、安装工程施工工艺六、质量控制措施七．进度控制措施八、施工安全文明管理及环境保护措施

标签： 施工方案

类别：问答发布时间：2022-05-05

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