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危险性较大分部分项工程安全管理规定及范围

类别:资料发布时间:2022-04-11

中华人民共和国住房和城乡建设部令 第 37 号 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》已经2018年2月12日第37次部常务会议审议通过,现予发布,自2018年6月1日起施行。部 长  王蒙徽      2018年3月8日        危险性较大的分部分项工程安全管理规定 第一章 总  则 第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故,依据《中华人民共和国建筑

标签: 建筑政策 安全文明施工

建设单位资源库管理办法(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-15

第一章总则第一条为了进一步加强****建设工程有限公司(以下简称“公司”)劳务分包与劳务用工规范化管理,确保合法及规范用工;积极储备优质劳务资源,满足施工生产需求;提升管理效益,实现合作共赢;努力构建和谐稳定的劳务关系;结合公司实际,特制订本办法。第二条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《保障农民工工资支付条例》等有关法律、法规,制定本办法。第三条本办法适用于本公司劳务单位的评价管理,涵盖劳务班组。第二章入库资格审查第四条公司劳务管理部组织工程管理部门、安全质量部等人员对新合作劳务单位资格考察和评审,提供考察意见及相关评审资料报公司审批合格后录入劳务单位资源库。第五条

标签: 项目管理 劳务资源库管理办法

建筑工程项目工程质量管理体系(20页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

目 录一、建立质量保证组织体 - 1 -二、质量管理流程图 - 4 -三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度 - 5 -四、坚持样板引路制 - 5 -五、施工质量保证体系 - 6 -六、挂牌制度 - 9 -七、成品保护 - 10 -八、 质量通病防治措施 - 13 -九、测量管理措施 - 17 -

标签: 项目管理

知名房企商业综合体项目管理实施规划345页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4  当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加

标签: 房地产

《电力建设工程施工安全管理导则》NB/T10096-2018

类别:问答发布时间:2022-11-18

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某天河大桥安全内业资料管理与整理(76页ppt)

类别:资料发布时间:2022-12-26

某天河大桥安全内业资料管理与整理(76页ppt)

标签: 市政安全资料全套 桥梁施工安全

冬季施工质量、安全生产管理规定(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-03

冬季施工质量、安全生产管理规定冬季是建筑施工作业的一个高峰期,由于气候寒冷、干燥、多风以及放长假、抢工期等原因,一旦管理不善,极易诱发火灾、中毒及坍塌等安全事故,给职工生命和财产造成损失,为确保冬季安全施工,防范安全事故发生。各项目要重视冬季建筑安全生产工作,绝不能有丝毫松懈和麻痹心理;充分结合本地冬季施工的实际特点,实行严格的管理制度,保证安全生产人力、物力、财力的投入,将冬季建筑施工安全防范措施落实到位。现就做好冬季施工质量、安全生产工作要求如下:一:质量管理1、认真做好冬期施工前的准备工作根据《建筑工程冬期施工规程》的规定,当室外日平均气温连续5d稳定低于5℃或当日最低气温低于0℃时,即

标签: 项目管理

名企成本管理与控制讲义ppt+pdf350页2020版

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理名企项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理与控制名企的招投投标管理名企的合同管理..更多内容下载之后可查看文件大小:18.52M文件格式:PPT

标签: 项目管理

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