类别：资料发布时间：2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-04-26

标签： 建筑工程创优方案 钢结构

类别：资料发布时间：2024-01-22

22G101新图集钢筋策划优化实施指南 7大部分 105项优化项目 录一、基础 ............................................................... 71、筏板、防水板、集水坑等高低差钢筋施工基本做法策划.................... 72、筏板、防水板等基础钢筋起步距离策划 .................................. 83、条形基础的 L、十字、T 型交接处、基础梁侧面构造筋搭接优化 ............&

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-08-31

标签： 安全文明施工 资源合集

类别：规范实施时间：2007-12-01

标签： 北京

类别：资料发布时间：2023-07-11

项目管理及技术管理培训讲义（53页）

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2023-08-06

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2024-05-27

某强企EPC项目超前一体化策划及图纸成本管控工作指引，66页pdf超前一体化策划是指EPC项目中标后，设计工作开始前，由三级单位设计管理中心牵头，组织本级或上级单位的设计、商务、采购、施工等管理部门、项目部相关部门以及局内各参建专业公司，以价值工程理念为原则，联合开展策划工作。

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-07-04

类别：规范实施时间：2016-01-01

标签： 建筑施工 建筑师 建筑设计 山西省

类别：问答发布时间：2022-10-31

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类别：资料发布时间：2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2   （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3   （咨询管理任务）[全咨询管理]机构

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-09-16

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类别：资料发布时间：2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-10-19

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-06-18

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标签： 建筑质量控制 试验检测 资源合集

类别：规范实施时间：2023-08-06

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2021-03-12

类别：规范实施时间：2024-03-01

标签： 民航行业标准（MH）

类别：规范实施时间：2017-05-01

标签： 产品建材国家标准（GB）