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类别：资料发布时间：2023-07-19
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录第一部分 项目总体策划 - 1 -1 项目总体分析 - 1 -2 项目总体定位及管理思路 - 8 -3 项目管理总体目标 - 11 -4 项目主要管理举措 - 16 -第二部分 项目专业策划 161 项目基础设施策划 162 项目工程施工生产组织专业策划 233 项目施工技术专业策划 394 项目产品质量管理专业策划
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2022-07-26
目 录 编 制 说 明 131.项目策划的组织机构 132.项目策划编制的目的 133.项目策划编制的依据 134.项目策划的编制原则 135.项目策划的基本结构 13 第一部分 项目总体策划 151 项目总体分析 151.1 项目基本概况 151.1.1 工程概况 151.1.2 主要工程量 151.1.3 工程特点 171.2 项目周边情况 171.2.1 工程环境 171.2.2 地理环境 181.3 项目自身优势和劣势 182 项目总体定位及管理思路 192.1 项目分析 192.2 项目总体定位及管理思路 193 项目管理总体目标 203.1 质
标签： 项目策划书
类别：问答发布时间：2024-04-28
类别：资料发布时间：2024-03-22
采购质量保证和售后维修方案介绍本方案旨在确保采购产品的质量，并提供售后维修服务。我们将实施一系列措施来保证产品的质量，同时提供高效的售后维修服务，以满足客户的需求。采购质量保证措施我们将采取以下措施来保证采购产品的质量：1. 质量检查：在商品交付之前，我们将进行严格的质量检查，确保产品符合相关标准和要求。2. 供应商评估：我们将对潜在供应商进行评估，包括他们的质量控制过程、资质认证和过往业绩等方面，以确保他们能够提供高质量的产品。3. 合同条款：我们将在合同中明确规定供应商需要遵守的质量要求和标准，确保产品符合我们的期望。4. 抽样测试：我们将对批量采购产品进行抽样测试，以确保整个批次产品的质
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2023-07-07
1.2工程规模工程建筑总面积170034.92m2，其中地上建筑面积152426㎡，地下室部分17608m2。1.3主要使用功能工程为叠墅商品住宅、洋房商品住宅，幼儿园、会所、托老中心及地下车库等。1.4工程开、竣工日期工程开工日期为x年x月x日，竣工日期为x年x月x日，总工期944日历天。1.5各分部工程基本情况工程分成叠墅商品住宅、洋房商品住宅，幼儿园、会所、托老中心及地下车库等几部：叠墅住宅：5层的叠墅共24栋；洋房住宅：6层的洋房3栋；8层的洋房3栋；幼儿园：2层；会所：2层；托老中心：3层；停车设在项目北侧地下一、二层车库。结构类型：框架及剪力墙结构；设计使用年限：70年；建筑抗震设
标签： 建筑工程创优方案
类别：资料发布时间：2022-07-26
目录第一章编制说明 5第二章编制依据 72.1 有关文件 72.2 技术标准、规范和规程 8第三章工程概况 83.1工程总体情况 93.1.1工程名称 93.1.2项目背景及工程概况 93.1.3主要工程量 113.1.4现场实地考察情况 153.2 对项目的评估及认识 163.2.1项目自身优势的分析 163.2.2项目自身劣势的分析 163.2.3项目存在的风险分析 163.2.4工程特点,重点难点分析 17第四章项目目标及计划安排 184.1 进度计划 184.1.1进度目标 184.1.2施工进度计划 19第五章安全生产保证体系和措施 225.1安全生产保证体系 225.1.1安全生产
标签： 项目策划书
类别：问答发布时间：2023-03-08
