扫码关注公众号
+
类别：规范实施时间：2011-08-01
标签： 建筑工业产品行业标准（JG）
类别：规范实施时间：2024-07-01
标签： 建材行业标准（JC）
类别：资料发布时间：2023-07-07
安全风险分级管控实施方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全风险管控长效机制，强化安全生产主体责任,防范重特大生产安全事故的发生，根据《国家安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》关于煤矿建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制的要求，结合敖家沟西梁煤矿实际，特制定本方案。 一、成立组织机构 为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作小组。 组 长：矿长 副组长：总工程师及各分管副矿长 成 员：各专业副总、科级部门及区队负责人 领导小组下设办公室
标签： 岩土工程安全
类别：问答发布时间：2022-03-10
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-12-06
简介：目录 1 地下室落地外脚手架......................................................................................................................... 1 1.1 地下室外墙外架基础做法：...............................................................................................................1 1.2 地下室外墙拉结节做法.
标签： 安全文明施工
类别：问答发布时间：2024-01-12
类别：资料发布时间：2021-05-26
工程枢纽由挡水、泄水及消能、引水发电等永久性建筑物组成。地下厂房内安装六台单机容量为600MW的混流式水轮发电机组，总装机容量为3600MW。电站额定水头200m，最大水头240m，最小水头153m。电站多年平均发电量166.2亿kW•h。年利用小时数为4616h。本电站的开发任务是以发电为主，兼顾蓄能、蓄洪和拦沙等综合利用效益。具有年调节水库,正常蓄水位1880m，死水位1800m，总库容77.7亿m3，调节库容49.1亿m3。锦屏一级水电站第一台机组已于2013年8月30日发电。锦屏一级与锦屏二级的陆域分界：辅助洞西端为一级、二级分界线，不含辅助洞及西端洞口、锦屏二级枢纽工程（如二级闸坝和
类别：资料发布时间：2021-09-01
目录第一章 总则第二章 质量风险管理机构及职责第三章 主要质量风险源的分析第四章 主要质量风险源监控要点第五章 日常管理和检查第六章 附则
标签： 市政桥梁施工质量控制要点 市政工程项目管理
