扫码关注公众号
+
类别：问答发布时间：2024-05-31
类别：资料发布时间：2020-12-17
1.适用范围1.1 本指引适用于在建工程（自项目成立进场至交付完成）项目。1.2 项目部应对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案；公司（分公司）对项目部的实测数据按50%的比例进行复测。2.取样总则2.1 随机均匀原则：抽查时必须结合当前的施工进度，通过图纸或随机抽样事前确定检测点，检测点应均匀分布。 2.2 可追溯原则：按项目的结构层或房间的具体楼栋号、房号做好书面记录并存档。2.3 完整原则：同一分部工程内所有分项实测项，现场情况具备条件的必须全部进行实测，不能有遗漏。2.4真实原则：测量数据应反映项目的真实质量，经修补的部位不参与实测。2.5 常态原则：各项目
标签： 工程测量
类别：资料发布时间：2024-06-13
名目前言：第一章 预备一、接到市场营销部门传递的《合同》、《合同任务分解表》二、项目执行小组确定三、预备工作第二章 前期工作一、运输方案、运输合同确定二、塔架、基础环生产三、风机设备生产四、出厂第三章 现场一、到货卸车二、现场安装前验货三、安装预备（现场）四、现场安装五、安装检查六、调试、试启动七、检查、试运行第四章 后期二、500小时检修三、交接（初验收）附录：风力发电建设项目治理指导手册——金风S43/600型风力发电机组前言：风力发电是一种新兴产业，是能源领域里的朝阳产业。近年来，由于化石能源的日见匮乏，世界各国都将能源进展战略逐步转向可再生能源领域。
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-06-21
简介：为提升集团公司施工质量整体水平，实现质量管理规范化、科学化和标准化，帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求，全面推进施工现场质标准化管理，集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求，以图片，示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册，内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气
标签： 其他施工资料
类别：问答发布时间：2022-11-29
类别：问答发布时间：2024-03-27
类别：资料发布时间：2024-05-07
变配电系统安全管理指南1范围本指南规定了医疗和疾控机构变配电系统安全生产的要求。适用于各级各类医疗和疾控机构变配电系统的安全生产工作。2编制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国电力法》GB 26860 电力安全工作规程 发电厂和变电站电气部分GB 50054 低压配电设计规范GB 50254 电气装置安装工程 低压电器施工及验收规范GB 50255 电气装置安装工程 电力变流设备施工及验收规范GB 50256 电气装置安装工程 起重机电气装置施工及验收规范GB 50257 电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置安装施工及验收规范GB 50303 建筑电
标签： 文件公告
类别：问答发布时间：2023-08-18
类别：问答发布时间：2024-06-07
类别：问答发布时间：2024-07-31
类别：问答发布时间：2023-07-11
类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
