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类别：问答发布时间：2024-04-30
类别：问答发布时间：2024-03-12
类别：问答发布时间：2023-03-01
类别：资料发布时间：2021-07-27
目 录工程项目部内部管理制度 2工程质量监督检验制度 5施工测量复核制度 10工程技术交底制度 12工程质量验收管理制度 15隐蔽工程质量管理制度 17项目管理实施规划（施工组织设计）方案审核制度 20施工图设计技术交底与图纸会审制度 22材料、设备进场检验制度 23技术档案管理制度 25施工现场安全管理制度 29施工现场文明施工管理制度 30安全技术交底制度 32特殊工种作业人员审查制度 33分包工程安全管理制度 34安全用电管理制度 38施工机械及工器具安全管理制度 39车辆交通安全管理制度 41易燃、易爆危险品管理制度 43环境保护管理制度 44安全奖惩制度 46
类别：资料发布时间：2024-06-13
监理工作总结20**年，我项目部在公司的正确领导下，以公司年终总结大会提出的奋斗目标和精神为指导，以做好风电场建设监理任务为目标，紧紧围绕公司下达的风电场建设监理任务，着力加强工程建设管理的“四控两管一协调”，牢牢把握安全施工、安全发电、安全运行等重点环节，认真积累工程建设经验，努力提高监理业务素质和能力，团结和带领参建各方扎实苦干、奋勇争先，较好的完成了公司及业主确定的各项目标和任务，得到了建设单位的肯定和好评。一、工程概况xx风力发电场一期工程位于xx省xx县xx镇，是由xx新能源公司投资建设。共建设安装33台1500KW等级风力发电机组，总装机容量为49.5MW。项目建成投产后，可实现年
标签： 电力工程
类别：问答发布时间：2022-06-28
类别：资料发布时间：2021-08-05
目 录 前 言1 现场形象1.1场区标识1.2设备标识 3 1.3 标识牌材料 2 环境美化3 储气库站场管理标准化3.1范围和说明3.2资料标准3.3 运行操作3.4 维护保养的工作内容3.5 工作分工
标签： 市政桥梁施工质量控制要点
类别：问答发布时间：2024-08-02
类别：资料发布时间：2023-11-24
工程项目设计优化案例手册（2022年，116页）Part 1 建筑篇1.1外立面优化1.2建筑功能优化1.3 建筑层高、面积优化1.4 建筑材料、做法优化1.5 内装优化1.6 边坡方案优化Part 2 结构篇2.1 基础优化2.2 基坑支护优化2.3 抗震优化2.4 钢结构优化2.5 混凝土优化2.6 钢筋优化2.7 荷载及参数优化2.8 装配式优化Part 3 给排水篇3.1 消防系统优化3.2&nbs
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2023-12-04
土地整理项目统一用表第一章 项目资料的分类A类表（国土监理规范上要求的施工单位用表）A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计（方案）报审表A3、分包单位报审表A4、施工测量报审表A5、施工进度计划报审表A6、材料/构配件/设备进场报审表A7、工程质量报验表A8、工程计量报验单A9、计日工工程量签证单A10、用工、料、机动态表(以CB32施工月报取代)A11、工程款支付申请表A12、工程延期报审表A13、监理通知回复单A14、竣工移交证书新增：水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表CB08、施工设备进场报验单CB12、联合测量通知单CB13、施工测量成果报验单CB17、混凝土浇筑开仓
类别：问答发布时间：2024-06-07
类别：资料发布时间：2024-07-08
1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。
标签： 资源合集
类别：问答发布时间：2023-01-12
