扫码关注公众号
+
类别:建筑新闻发布时间:2024-01-25
1月3日,山东省烟台市住建局发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招投标监督管理工作的通知》(烟建建管〔2024〕1号)。全面推行电子化招投标依法必须招标的项目应当实行全流程电子化交易。严禁设置投标报名招标人严禁以下行为:严禁设置投标报名等没有法律法规依据的前置环节。不得通过设置不合理条件排斥或者限制潜在投标人。不得提出注册地址所有制性质、市场占有率、特定行政区域或者特定行业业绩、取得非强制资质认证、设立本地分支机构、本地缴纳税收社保等要求。狠抓投标单位串通投标!投标人在投标过程中有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:1、不同投标人的电子投标文件由同一台电脑编制的;2、不同投标人的
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2022-04-16
类别:问答发布时间:2024-04-15
类别:建筑新闻发布时间:2025-01-30
新建潍坊至烟台铁路烟台南站及动车运用所工程施工总价承包建设地点:山东省烟台市。建设规模:烟台南站位于山东省烟台市莱山区,北侧与荣乌高速并行,山海南路以西,站前路以北,南站西路以东,站房中心里程为青荣DK187+918,站型为线侧平式站房+高架候车厅,总建筑面积约57341m2,车场规模为5台11线(含正线),设450m×12.0m×1.25m基本站台1座,岛式站台4座,设与站台等长雨棚,设20m宽旅客地道一座,物流通道一座,新建动车运用所一处。中标信息YTNSG-1标段第一名:中铁十局集团有限公司中铁十局集团电务工程有限公司联合体投标总价:2737303505元第二名:中铁十一局集团有限公司中
标签: 建筑业新闻
类别:资料发布时间:2024-01-24
施工组织设计纲要(一) 工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述 项目名称:***一期供配电工程 建设单位:***置业有限公司 建设地点: ***社区一组 计划开工时间:以签订的合同规定时间为准 计划工期: 90日历天 1.1.2工程规模:本项目一期【面积、容量】总建筑面积约123750.29平方米。一期用电容量约4200 KVA(其中:公用3200 KVA,专用 1000KVA)总户
标签: 招标投标
类别:建筑新闻发布时间:2023-10-23
2023年10月10日,甘肃省住建厅发布了《关于印发<甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程完善招标投标担保制度进一步降低招标投标交易成本实施细则>的通知》,其中明确提出依法必须招标的政府投资项目全面停止收取投标保证金。本实施细则自印发之日起施行,有效期5年。01依法必须招标的政府投资项目全面停止收取投标保证金自本实施细则发布之日起,我省房屋建筑和市政基础设施工程中依法必须招标的政府投资项目,全面停止收取投标保证金。招标人不得要求或变相要求投标人递交任何形式的投标保证金。评标委员会不得以未递交投标保证金为由否决投标。02政府投资项目以外的依法必须招标项目和非依法必须招标项目,实行差异化缴
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2023-12-03
类别:问答发布时间:2022-05-06
类别:问答发布时间:2023-12-26
类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理手册(讨论稿) 一、什么是EPC工程总承包 工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的
标签: 项目管理
类别:建筑新闻发布时间:2023-10-30
各市住房城乡建设局、行政审批局,青岛西海岸新区,济南、青岛、烟台市自贸试验区,上合示范区:为深入贯彻党的二十大精神,认真落实住房城乡建设部《关于进一步加强建设工程企业资质审批管理工作的通知》(建市规〔2023〕3号)、《关于建设工程企业资质延续有关事项的通知》(建司局函市〔2023〕116号)等文件精神,进一步规范市场秩序,激发企业活力,促进全省建筑业高质量发展,现就进一步优化全省建设工程企业资质审批管理工作有关事宜通知如下:一、明确审批权限(一)部下放权限审批资质1.我厅在住房城乡建设部审批权限下放试点期间颁发的资质,在资质证书有效期届满前继续有效。2.企业申请资质升级(含新申请)、增项、延
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2022-03-21
类别:资料发布时间:2024-01-08
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
标签: 项目管理