类别：问答发布时间：2024-07-31

类别：资料发布时间：2022-02-18

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标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2023-12-22

总进度计划编排交流汇报（2021年）第一部分 网络总进度计划编制的意义第二部分 网络总进度计划过程检查及纠偏第三部分 网络总进度计划编排思路第四部分 网络总进度计划编排软件使用技巧

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-04-25

(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定，根据国家、省及市有关工程建设的规定，全面认真的履行合同，按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时，服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时，但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时，应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围，但承包人经过努力

标签： 电气给排水施组方案 消防工程

类别：资料发布时间：2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-03-22

类别：问答发布时间：2024-04-22

类别：资料发布时间：2024-05-16

目录第一章 给排水专业材料................................................................................................... 11 铸铁管及管件........................................................................................................12 塑料管及管件.............................................

标签： 建筑政策

类别：资料发布时间：2024-10-02

总体说明EPC设计管理流程EPC设计管理思路及方法EPC设计管控要点EPC设计管理动作

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-12-15

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 市政工程项目管理

类别：资料发布时间：2024-01-11

总包结算经验与教训案例交流2023目 录第一部分 总包结算案例交流第二部分 经验及教训总结

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2022-08-30

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类别：资料发布时间：2023-12-26

1、甲方要求垫资施工怎么办?【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基 本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又 怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公 司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施 工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂 尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程 竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付己经 完工的工程。同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的

标签： 其他资料 项目管理 工程造价

类别：资料发布时间：2024-07-05

1 项目概况2 设计院选择3 设计合同4 设计管理制度5 设计过程管控6 优化案例交流7 设计图纸问题8 相关文件解读

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 市政工程项目管理

类别：问答发布时间：2022-06-14

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类别：资料发布时间：2024-12-06

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-23

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-22

某央企EPC项目设计优化策划案例汇编（222页）

标签： 项目管理 电气给排水监理