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工程进度控制措施word(27页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系,在一般情况下,进度快就要增加投资,但工程如提前使用就可能提高投资效益;进度过快有可能影响质量,而质量控制很严格,则有可能影响进度;由于质量的严格控制而不致返工,又会加快进度。安全管理合理,确保安全是质量,进度的前提条件,发生安全事故则影响工期、质量、费用(造价),所以四个目标是辩证统一的,相互制约,相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

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工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

工程进度计划体系、进度保证措施(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

一、总控制进度计划(一)、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;(二)、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

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工程进度计划体系、进度保证措施(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

工程进度计划体系、进度保证措施一、总控制进度计划(一)、施工进度计划的编制依据1、本工程的招标文件和施工图纸;2、现场条件和本公司技术装备与劳动力资源;3、本工程总工期1000日历天;(二)、施工段划分1、基础施工2、主体施工3、装饰施工4、专业分项施工5、安装工程穿插施工6、室外工程施工......

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大型机械专项控制措施

类别:问答发布时间:2024-11-05

工程进度计划与保障措施(77页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-08

第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。 ......

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工程进度管理及工期保证措施(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

工程进度管理及工期保证措施一、 施工工期安排我公司就上述工期节点要求,结合施工现场实际情况,对本工程施工计划进行了科学合理的安排,根据我公司以往施工经验,我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。二、 施工进度具体保证措施(一)确保工期的管理措施: 1、组织机构措施:本工程实行项目法施工,我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》,工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前,项目经理须与公司签订“责任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全

标签: 项目管理

受限空间作业风险控制措施

类别:资料发布时间:2024-08-06

受限空间作业风险控制措施   受限空间作业必须办理《受限空间作业许可证》,落实各项安全措施后,方可进行作业,具体如下:  (一)落实各类人员的安全职责  1、作业负责人的职责  ⑴对受限空间作业安全负全面责任。  ⑵在受限空间作业环境、作业方案和防护设施及用品达到安全要求后,可安排人员进入受限空间作业。  ⑶在受限空间及其附近发生异常情况时,应停止作业。  ⑷检查、确认应急准备情况,核实内外联络及呼叫方法。  ⑸对未经允许试图进入或已经进入受限空间者进行劝阻或责令退出。  2、监护人员的职责  ⑴对受限空间作业人员的安全负有监督和保护的职责。  ⑵了解可能面临的危害,对作业人员出现的

标签: 安全文明施工

2022年混凝土裂缝成因及控制措施pdf

类别:资料发布时间:2025-02-05

标签: 作业指导书

工程进度、质量、造价管理办法(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

市政道路成本控制措施(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-24

本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能到达降低本钱的目的,至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人,全面组织工程部的本钱治理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;同时,还应及时分析工程施工技术和进度的责任人,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程本钱;负责合约实施和合约治理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;同时,应注重强化合约预算治理,增创工程预算收入。

标签: 工程造价

T梁预制质量控制措施(3页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-06

T梁预制质量控制措施1.模板施工中的控制(1)模型制作以前,以技术规范为依据,制订成套的“模型检验内控标准”,以便作为模型验收标准。(2)模板制作时,派专人进驻模板生产厂家,从原材料的进场、下料、焊接等工序严格把关,履行工序监理程序,以保证模板制作进度及质量。(3)外模采用工厂分段制作、现场拼装成整体的方式。现场拼装部分在工厂制作分段模型时必须预留焊接伸缩部分,以免模型焊接时造成焊接应力集中变形。(4)运输、吊装模板时,严格控制吊点位置,以免变形。(5)模型安装过程中要充分考虑模型在混凝土灌筑过程中局部变形的问题,以确保梁体的外观尺寸。(6)模型安装必须严格控制各部位固定情况及垂直度,以确保垂

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

斜拉桥施工监控方案及施工控制措施(12页word)

类别:资料发布时间:2021-06-16

2.1 施工监控的内容2.1.1 施工监控参数的选取(1)索塔轴线、应力;通过施工过程中塔顶偏位的几何测量和关键截面的应力监测确保索塔的线形及应力满足要求。(2)主梁线形、应力;通过调整拼装位置、索力等手段来确保主梁高程、轴线等线形指标满足要求;主梁应力可以作为误差控制的辅助指标和结构施工过程安全监测的预警指标。(3)斜拉索索力;通过建立完善的误差调整与参数识别体系并采用多种方式对索力进行监测来保证斜拉索索力误差满足要求。(4)主梁合拢前大气温度与合拢端标高变化的对应关系。2.1.2 施工监控计算内容(1)施工过程安全复核计算(2)拉索、主梁无应力制造线形/长度的复核计算(3)施工控制误差分析

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