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类别：问答发布时间：2021-07-16
类别：资料发布时间：2022-06-01
质量计划由项目技术总负责人魏兴唐组织编制，项目经理陈致平审核后，报公司技术质量部审核，公司技术质量部审核通过后报公司总工程师/副总工程师审批批准后生效。质量计划由质量安全部负责印制、登记发放和保存。质量计划的修订由项目技术总负责人组织进行，并执行原审批程序。质量计划经公司总工程师审批批准后方可报监理或建设单位审批。2、公司质量方针公司质量、环境、职业健康安全管理方针：诚信守约 科学管理 提供优质服务 保护环境 节能增效 建设美好家园 以人为本 安全健康 创造幸福生活。3、工程质量目标及质量目标分解3.1工程质量
类别：资料发布时间：2021-08-21
目 录01 项目简介 302 《管理计划》颁布令 403 《管理计划》管理规定 51 范围 61.1 总则 61.2 适用范围 61.3 项目部主要产品的形成的主要过程 62 引用标准 63 术语和定义 73.1 通用术语 73.2 专用术语 74 质量、环境及职业安全健康管理体系 114.1 总要求 114.2 文件要求 135 管理职责 155.1 管理承诺 155.2 以顾客和相关方为关注焦点 155.3 管理方针 155.4 策划 175.5 职责、权限与沟通 195.6 管理评审 246
标签： 安全文明施工
类别：问答发布时间：2021-11-04
类别：问答发布时间：2022-02-21
类别：问答发布时间：2021-09-02
类别：资料发布时间：2023-07-19
简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，
标签： 施工组织设计
类别：规范实施时间：2022-10-01
标签： 环境保护标准（HJ）
