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类别：资料发布时间：2022-11-08
1、安全技术措施（1）工程实施前，将施工方案交项目负责人及甲方方确认；（2）施工前召开安全会议对施工人员进行安全技术交底，告知工程危险点分析和预防措施。安全事故隐患主要体现在如下几方面：施工人员人身安全、设备运行安全、施工用电安全、施工注意事项、资料记录保存安全等。......2、安全生产目标及组织结构为了实现 “无因工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无重大设备事故；无中毒；无群殴、盗窃等刑事事件” 的六无安全目标，需成立以项目经理为组长的安全领导小组，组员由设计经理、施工主管、技术主管、安全员及各施工班成组员等，设专职安全员一名。明确项目经理为安全生产第一责任人，设计经理为安全生产技术负责
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-11-29
云南省发展新型墙体材料条例 （2010年3月26日云南省第十一届人民代表大会常务委员会第十六次会议通过 根据2012年3月31日云南省第十一届人民代表大会常务委员会第三十次会议《云南省人民代表大会常务委员会关于修改25件涉及行政强制的地方性法规的决定》第一次修正 根据2018年11月29日云南省第十三届人民代表大会常务委员会第七次会议《云南省人民代表大会常务委员会关于废止和修改部分地方性法规的决定》第二次修正 根据2021年9月29日云南省第十三届人民代表大会常务委员会第二十六次会议《云南省人民代表大会常务委员会关于废止和修改部分地方性法规的决定》
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-05-16
目 录............................................................................................................................ I前 言...........................................................................................................................II第一部分~第四部分（略）................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2021-06-02
目 录一、 工程概况 21.1工程总体情况 21.2本工程混凝土等级 21.3本工程所用钢筋 21.4墙体材料 3二、 编制依据 3三、 检测机构选择 4四、 材料见证取样计划及检测方案 44.1见证取样送检的范围 44.2见证取样送检的程序 54.3钢筋原材料取样及送检要求 54.4钢筋焊接试件取样及送检要求 64.5水泥原材料取样及送检要求 74.6砌体材料取样及送检要求 84.7砂、石材料取样及送检要求 94.8砼、砂浆试块取样及送检要求 124.9页岩多孔砖及蒸压加气块的取样及送检要求 154.10铝合金门窗试件取样及送检要求 154.11建筑防水工程材料取样及送检要求 1
类别：资料发布时间：2021-08-30
工程进度控制方案一、工程概况： XX业园工程。（概况详见施工组织设计）。 本工程工期紧，任务重，为对施工进度进行有效控制，按时按质完成工程，我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。 二、进度控制方案的编制： 1、编制进度控制方案的第一步工作就是，熟悉设计图纸和施工现场情况，审核施工单位的施工进度计划体系，包括工程总进度计划（网络图和横道图）、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容：......
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2021-08-30
标签： 园林景观工程 市政桥梁施工质量控制要点
类别：资料发布时间：2021-01-14
当今国内公路预应力砼桥梁中，大部分为后张法预应力砼桥梁。后张法桥梁预应力张拉是待砼达到一定强度和拆模后，在梁体预留孔道中穿入预应力筋（钢绞线），安装锚具，用千斤顶张拉锚固，使预应力筋对梁体施加应力。下面结合某桥梁箱梁，对后张法张拉控制数据的计算及张拉施工工艺做一简单介绍，以供参考。
类别：资料发布时间：2024-03-26
在EPC（工程设计、采购、施工总承包）项目中，签证变更是指在项目执行过程中，由于各种原因，需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点：签证变更程序：识别需求：首先，项目团队应及时识别变更需求，包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定，并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请：项目团队需要按照合同约定的程序，书面向业主提出变更申请，详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批：业主收到变更申请后
标签： 项目管理
