类别：资料发布时间：2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点：技术管理目标：技术管理总体思路： 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工： 技术部负责人： 技术员： 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责：2、技术员职责：3、实验员职责：4、资料员的责任范围：4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路：施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-12-15

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-14

简介：前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制...未完更多内容下载之后可查看文件大小：37.24M文件格式：doc

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-01-25

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标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-30

简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-12-08

简介：一土石方工程创效案例应用分析二桩基工程创效案例应用分析三支护工程创效案例应用分析四基坑降水工程创效案例应用分析五主体结构工程创效案例应用分析六抹灰工程创效案例应用分析七防水工程创效案例应用分析八保温工程创效案例应用分析九模板工程创效案例应用分析十垂直运输工程创效案例应用分析...未完详细内容下载之后可查看文件大小：6.79M文件格式：pdf

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2021-01-18

标签： 建筑工程创优方案 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2021-09-15

广州市金匠建筑劳务有限公司工程项目劳务实名制管理制度（试行）一.目的（一）为不断改善公司用工制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。促进劳务工人提高工匠水平，提升工匠精神，使劳务工人向技术工人转型，并建立工人信息管理平台，同时推行工人实名制管理。（二）为切实落实公司范围内工程项目部的劳务用工信息化管理，明确管控范围、标准工作流程、确定责权主体、规范操作制度，实现劳务工人100%实名制考勤，实现劳务工人100%实名制工资支付，制特制订本办法。本办法与《广州市金匠建筑劳务有限公司劳务用工管理制度（试行）》配套使用。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5（-）工程项目组织机构5（二）项目管理组织机构5（三）监理组织机构6（四）设计采购施工总承包（EPC）组织机构6二、工程建设项目管理权力7（一）建设单位权力7（二）项目管理单位权力7（三）监理单位权力8（四）设计釆购施工总承包（EPC）单位权力8三、工程建设项目管理职责9（一）建设单位职责9（二）项目管理单位职责9（三）监理单位职责10（四）设计采购施工总承包（EPC）单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12（一）基本流程12（二）建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程13（三）EP

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-10-12

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标签： 其他资料

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-25

工程项目安全技术交底范本（全套，465页），共计179个安全技术交底目     录一、安全技术交底（空白表）121、钢筋作业安全技术交底  •132、砼施工作业安全技术交底163、木工支模作业安全技术交底204、砌筑工程作业安全技术交底225、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底246、土方开挖作业安全技术交底277、马道、护头棚安全技术交底288、卸料平台搭设作业安全技术交底319、防水作业安全技术交底3310库房防水材料管理安全技术交底3611、调漆作业安全技术交底3712、喷漆作业安全技术交底3913、屋面防水作业安全技术交底4214、油漆作业安全技术

标签： 技术交底 安全文明施工

类别：资料发布时间：2021-11-16

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标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2023-11-10

工程项目 月度安全标准化自评表工程名称安全监督登记编号开工日期施工进度施工许可证编号建设单位项目负责人监理单位项目总监施工总承包单位项目负责人专业承包单位项目负责人项目负责人项目负责人项目负责人依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59检查结果安全管理文明施工脚手架基坑工程模板工程高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具满分（10分）满分（15分）满分（10分）满分（10分）满分（10分）满分（10分）满分（10分）满分（10分）满分（10分）满分（5分）综合得分检查时间检查人员发生生产安全责任事故情况发生日期事故类型事故等级死亡人数重伤人数直接经济损失监管机构奖惩情况获

标签： 工程施工表格 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-12-13

第一章总则1.0.1为切实贯彻落实“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地"的基本国策，坚持节约集 约用地的根本方针，加强燃煤、燃气一蒸汽联合循环、整体煤气化联合循环（IGCC）、生物 质能火力发电厂（以下简称发电厂）工程建设用地的科学管理，适应发电厂建设需要，提高土 地利用率，制定本建设用地指标。1.0.2本建设用地指标适用于单机容量为50〜1000MW燃煤发电厂、E级与F级燃气一蒸 汽联合循环新建或按规划容量扩建的发电厂；整体煤气化联合循环（IGCC）、生物质能以及 超过原规划容量扩建或改建的发电厂可参照执行。1.0.3发电厂的建设用地，必须贯彻执行国家有关工程建设和土地管理的法律

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2023-03-10

公司项目前期策划管理办法（14页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端，确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法，对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排除，以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理，做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作，更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本，为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中，公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

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类别：资料发布时间：2025-01-07

责任目标分解： 根据公司（分公司）与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力。 目标分解责任人：项目技术负责人：项目施工员：项目安全员：项目材料员：泥工班长：砼工班长：木工班长：钢筋工班长：水电工班长：电工班长：电焊工班长：责任目标分解考核内容：具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。工程项目经理：施工单位：         &n

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