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目标成本测算、调整、评审

类别:资料发布时间:2023-02-17

目标成本测算表、调整、评审表

标签: 工程造价

商业小区弱电安装工程监理实施细则(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-14

目      录1、工程概况2、执行的标准、法规3、监理工作流程(框图)4、监理工作的控制要点及目标值5、监理工作的方法与措施6、旁站监理项目内容、方法及要求7、现场监理检查记录表式 11、基本要求①安装前核验电視、电话、消防、报警等弱电设备、器材、材料等的生产厂合格证及技术文件资料,其技术规格性能须符合设计要求及产品标准。②检查管内穿线及桥架布线,须符合设计及规范要求,做好隐蔽工程的验收。③消防控制设备在安装前应进行功能检查,不合格者不准安装。④消防控制室接地电阻应小于1Ω。⑤室外天线、避雷接地必须稳妥可靠。⑥共用天线电视系统电缆外

标签: 电气给排水监理

工程进度、质量、造价管理办法(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

综合体弱电工程监理实施细则(36页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-14

目  录第1章   监理工作依据...................................... 2第2章   专业工程特点...................................... 2第3章   监理工作流程...................................... 3第4章   监理工作控制要点.................................. 8第5章   监理方法及措施......................

标签: 电气给排水监理

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程进度控制措施word(27页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

工程进度控制措施进度控制的目标与投资控制和质量控制目标是对立而统一的关系,在一般情况下,进度快就要增加投资,但工程如提前使用就可能提高投资效益;进度过快有可能影响质量,而质量控制很严格,则有可能影响进度;由于质量的严格控制而不致返工,又会加快进度。安全管理合理,确保安全是质量,进度的前提条件,发生安全事故则影响工期、质量、费用(造价),所以四个目标是辩证统一的,相互制约,相互影响。监理工程师的中心任务是使工程顺利实现合同规定的工期、质量及造价目标并在施工过程中避免发生重大安全事故。......

标签: 项目管理

某附属医院高新分院工程标段质量计划黄山杯创优计划(131页)

类别:资料发布时间:2020-12-23

总建筑面积154576.94m2(其中地下建筑面积59685m2,地上建筑面积94891.94m2)

标签: 建筑质量控制

某地产成本控制套(excel

类别:资料发布时间:2023-02-17

某地产成本控制套表(excel表)

标签: 工程造价

专项施工方案 (11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-07

一、编制依据.............................................1二、工程概况.............................................1三、前期准备和人员、机械设备.............................2四、弃土场设置...........................................3五、施工工艺.............................................41、测量放样...........................................

标签: 地基基础 施工方案

公司在建项目履约进度、质量、安全文明施工等检查考核评比管理制度

类别:资料发布时间:2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、

标签: 项目管理

施工升降机垂直度沉降观测记录

类别:资料发布时间:2022-05-09

标签: 工程施工表格

分包单位施工组织设计(方案)报审

类别:资料发布时间:2023-10-26

分包单位施工组织设计、方案报审表

标签: 项目管理 公司管理

风电场工程质量安全进度保证措施(57页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准,争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。  1.2.2 实现单位工程优良率96%。 1.2.3  实现“三个零目标”,即: (1) 工程质量事故零目标; (2) 零缺陷移交目标; (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计,质量第一”,根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求,建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子,挑选技术业务精干的工程技术管理人员

标签: 电力资料

房地产项目开发进度管理(56页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 房地产 项目管理

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

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