扫码关注公众号
+
类别：资料发布时间：2022-10-24
简介：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和 党的十九大精神，贯彻落实中建集团“一创五强”战略目标和 我局“五大突破、六大提升”发展思路，保障我局“十四五” 期间“两个一”目标的实现，充分发挥标准化在我局超越发展 中的重要作用，全面提高我局管理水平，局编制完成了《中国 建筑第二工程局有限公司企业管理标准化手册》（2021 版）。 本《手册》经局标准化管理委员会审议通过，现予以发布，自 2021 年 1 月 1 日起实施。前言企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以生产、管理、技术和营销等各 项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过 实施标准化管理，能够把
类别：资料发布时间：2023-12-13
**市肿瘤医院“门前三包”管理制度为加强我院环境卫生管理工作，创造清洁、优美的生活环境和良好的社会秩序，结合我院实际，特制定“门前三包”管理制度。一、“门前三包”管理制度的责任范围是我院全体职工，均须遵守“门前三包”管理制度，维护良好环境的义务。二、我院职工应当承担以下“门前三包”责任：１、包门前卫生。负责门前清扫、保洁，随脏随扫，全天保洁；不随地吐痰、乱扔烟头、纸屑、果皮等废弃物；严禁将生产、生活垃圾倒在路边或倒入溪坑；生产废弃物有秩存放，集中处理，雨后铲泥，雪后扫雪，清除杂草。２、包门前秩序。严禁门前乱堆乱放、乱停车辆、乱挖乱占、乱搭乱建、乱泼污水等，保持门前秩序井然。３、包门前容貌。保持
标签： 公司管理
类别：资料发布时间：2021-12-15
项目经理岗位职责（施工）1、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制。2、根据公司年度计划和项目总体施工计划，指导项目季度、月份、周工程进度计划的编制和汇总。3、确保工程管理体系的有效运行，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；负责定期组织工程技术人员的交流、学习，实现工程管理规范化。4、配合投标，编制工程招标文件中技术标部分；参加图纸会审和设计技术交底；完善现场签证文件5、组织进场，落实施工队伍，指导现场布置，现场分区管理；认真落实施工现场安全生产、文明施工各项措施并监督执行。6、配合各职能部门对工程材料、设备等进行计划、采购、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-07-18
临建阶段1.1 临时道路面层作为永久道路基层，适当取消基层作法 1.2 正式围墙基础作为临时围挡基础1.3 正式围墙作为施工围墙1.4 正式工程消防管道、消防水池兼做临时消防使用1.5 正式工程暗敷的照明电线管回路组成临时照明系统 1.6 场区正式排水系统兼做临时排水系统1.7 正式园林工程花草树木兼做临建绿植使用2. 施工阶段2.1 实体质量样板代替临时质量样板2.2 材料堆场、加工场及临时路基础兼做正
标签： 资源合集
