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钢筋混凝土框架结构定制厂房施工承包技术标(1912页,含图纸)

类别:资料发布时间:2022-10-21

工程规划总占地面积297906平方米,总建筑面积62945平方米,其中,A330厂区内建设100号完成中心,建筑面积30318平方米;112号物流中心,建筑面积7235平方米;114号喷漆机库,建筑面积9873平方米;116号动力站,建筑面积2060平方米;118号危险品库,建筑面积549平方米;99号警卫室,建筑面积51平方米;120号新建停机坪和121号滑行道工程,以及厂区内市政配套等工程。同时,在原A320厂区内新建21.2号称重机库,建筑面积8726平方米;22.2号交付中心(扩建),建筑面积2912平方米;25号危废品库,建筑面积227平方米;5.2号餐厅(扩建),建筑面积994平方

标签: 资源合集 工业建筑 混凝土工程 施工组织设计

消防分包施工协调管理(4页)

类别:资料发布时间:2021-04-25

(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定,根据国家、省及市有关工程建设的规定,全面认真的履行合同,按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时,服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时,但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时,应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围,但承包人经过努力

标签: 电气给排水施组方案 消防工程

桩基检测内容规范要求(15页)

类别:资料发布时间:2021-01-18

桩基作为目前工程建设中大量采用的深基础形式,是涉及结构安全的重要组成部分。桩基是隐蔽工程,它是建筑物的基础,其质量优劣直接影响到这些建筑物的平安。在桩基础的施工过程中,桩基检测是一个不可短少的环节。近年来桩基础在高层建筑和铁路建设中普遍运用,随着建设单位对工程质量要求的提高,基桩检测技术将发挥越来越重要的作用。桩基质量检测技术,特别是桩基动力试验,涉及到岩土力学、振动学、桩基施工技术和计算机技术等诸多学科知识,它既不同于常规的建筑材料试验,又不同于普通的建筑结构测试。不断提高桩基检测的质量水平,不断强化对桩基检测队伍的管理,对工程的质量建设具有重要意义。

标签: 岩土质量控制 岩土检测监测

吐血整理,工程行业最新劳务、班组、协议、承包、分包合同模板 5000个 word 可编辑!

类别:资料发布时间:2022-08-02

简介:包含了16大类的合同模板:公路桥梁隧道市政施工承包合同机械租赁合同建筑劳务承包合同水暖电钢筋运输合同混凝土工劳务合同钢筋采购合同钢筋劳务合同外架合同模板合同泥水工承包合同其他合同龙湖12组团,劳务分包合同装修合同大全项目完整合同800份实用合同..未完文件大小:1.2G文件格式:doc

标签: 资源合集 施工方案 劳务.班组 协议

办公建筑施工承包机电安装工程施工组织设计(108页)

类别:资料发布时间:2021-07-02

目   录1  编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 12  施工组织机构配置与管理目标 22.1 施工组织机构配置 22.2 管理目标 23  施工部署 43.1 具体施工部署 43.2 施工总平面布置 54  施工重点、难点分析及保证应对措施 65  主要分部分项工程施工方案 75.1 给排水工程 75.2 电气工程 315.3 通风与空调工程 646  项目劳动力组织计划 866.1 劳动力组织说明 866.2 劳动力需求计划表 876.3 劳动力用工动态曲线 887  施工机

标签: 电气给排水施组方案

公路工程管理人员岗位职责(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-15

项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划;编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施;三、全面推行工序程序管理,各项施工过程管理达标;四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理;五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划,组织有关部门签订租赁合同和责任制合同,并严格履行合同;......

标签: 市政工程项目管理

福建省公路工程施工分包管理实施细则(试行)

类别:资料发布时间:2022-07-06

福建省公路工程施工分包管理实施细则(试行)第一章 总则第一条 为了规范公路工程施工分包活动,促进施工标准化和专业化分工,保障工程质量和施工安全,维护市场秩序和当事人合法权益,根据《公路法》、《合同法》、《招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》、《公路工程施工分包管理办法》等有关规定,结合本省实际,制定本实施细则。第二条 在本省行政区域内从事新建、改(扩)建的高速、一级、二级公路工程施工分包活动,适用本实施细则。三级及以下等级公路的新建、改(扩)建工程和公路养护大中修工程可以参照执行。第三条 本细则所称施工分包,是

标签: 交通部政策规章

现场验槽内容方法(4页)

类别:资料发布时间:2021-06-03

一、资料核查1.核查隐蔽记录2.实验报告二、实体质量检查1.集水坑坑口尺寸、深度是否符合设计要求2.各轴线间距是否符合设计要求3.场地外观质量检查4.实测场地标高......

标签: 岩土施工方案

大厦项目施工承包工程抗浮锚杆专项施工方案(20页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-01-21

目 录1  编制依据 11.1 相关工程施工合同文件、图纸和技术资料 11.2 相关的标准、规范、规程 11.3 施工组织设计与参考文献 12  工程概况 23  施工部署 43.1 施工目标 43.2 施工组织机构与职责 53.3 施工段、阶段划分、施工流向、顺序 53.4 施工进度计划 73.5 机械及人员配备 74  施工准备 74.1 技术准备 74.2 劳动力准备 74.3 机具准备 95  主要施工方法 105.1 施工工艺流程 105.2 施工要点 105.3 基本实验相关要求 126  质量保证措施 126.1 质量管

标签: 岩土施工方案

《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程承包计价规则(2018版)》交底课件

类别:资料发布时间:2023-05-12

《浙江省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价规则(2018版)》交底课件

标签: 工程造价

282个名企劳务分包管理全套资料范本合集,可下载,总工都说好!

类别:资料发布时间:2023-06-28

简介:1、合同管理资料2、劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本...未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

雪场管理部人员岗位职责和工作流程(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-06

雪场管理部人员岗位职责和工作流程岗位职责雪场管理部经理职责、场地主管岗位职责、造雪员岗位职责、压雪车驾驶员岗位职责、雪场入口闸机服务员岗位职责、拖牵(魔毯)操作员岗位职责、安全巡察员及救护员岗位职责、导滑员岗位职责、雪地摩托车驾驶员岗位职责、工值班员岗位职责、高压泵房管理员岗位职责工作流程造雪系统检查流程、运营期工作流程、造雪工作流程、压雪工作流程、拖牵(魔毯)操作流程、雪期总结期流程加盟公司场地服务人员工作纪律部分内容展示:雪场管理部经理岗位职责1、在公司经理和分管副经理的领导下,负责本部门的全面工作,带领本部门员工圆满完成各项工作任务。2、负责抓好雪场运营前场地准备工作3、负责组织场地的造

标签: 项目管理 其他资料

房屋建筑工程项目管理人员岗位职责(12页pdf)

类别:资料发布时间:2021-12-15

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标签: 项目管理

优质投标施组12套 附图全 可编辑 含承包 机电 精装 PPP 智能化 近年编制

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:包含12个文件夹,各大城市和央企施工组织设计:阜阳PPP项目投标文件金茂二期投标施工组织设计深圳时代20170310济南万象城商业公区精装修工程二标段技术标世贸住宅楼精装投标施工组织设计太原万象城技术标天津宝能技术标    附图全   可编辑长沙国广二期机电技术标智能化投标施工组织设计中建某局德阳万达技术标12.24   附图全   可编辑中建某局商住技术标   附图全   可编辑中建某局住宅技术标   附图全   可编辑中南地产

标签: 资源合集 施工组织设计

物业管理公司内部全套岗位职责和考核制度(111页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-01-31

第一章       岗位职责 第一节          公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。五、 审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提

标签: 公司管理

头部央企2019 -2020年度 项目二次经营 盈利、分包管理、物资管理、施工组织等中层领导培训PPT

类别:资料发布时间:2023-04-06

简介:PPT-课题变更索赔+法律法规+合同管理.对上、对下验工计价房建预算-李前进.房屋建筑工程经济管理-2019年经济管理实务操作培训课件 - 共享公路课件施工分包管理施工组织设计市政预算项目管理责任预算...未完更多内容下载之后可查看  

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