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集团住宅设计标准V2.0版(188页)

类别:资料发布时间:2023-12-26

第1章总则1.1编制目的规范融创华中集团住宅产品设计要求,促进设计提效,提升产品品质,满足 客户需求。1.2适用范围本标准适用于融创华中集团所有住宅项目(含住宅裙楼商业)。1.3职责体系(1) 华中集团产业产品中心:负责监督、考核标准的执行情况。(2) 城市/片区公司研发设计部:负责将本标准落实在项目设计中。(3) 华中集团成本管理中心、运营管理中心、市场客研中心,城市/片区公 司成本管理部、运营管理部:负责监督标准的执行情况。1.4执行原则(1) 自本标准下发之日起,未上区域项目启动会的项目,应按本标准执行, 与本标准不符之处应在区域启动会上说明原因,己上启动会的项目根据项目实际 情况,城市

标签: 房地产 项目策划书 项目管理

大厂集团2018-2019QC精选合集2.16G可下载!

类别:资料发布时间:2023-02-08

简介:1.1 新型采光顶软操作平台的研发1.2 一种核心筒整体模板系统的研发   1.4 软土地基灌注桩高效优质接桩施工技术创新   1.5 大直径桩周与岩溶地区潜移滑动面隔离施工新方法   1.6 攻克现浇混凝土多舱综合管廊预埋吊钩技术难关(提高预埋吊钩施工一次验收合格率)   1.7“小偷”现形记-施工电缆防盗的创新(专家评审)   1.8超高层动臂塔吊承力机构自提升设备研发   ...未完更多内容下载之后可查看文件大小:2.16G

标签: 建筑质量控制

集团附着式升降脚手架培训ppt(49.66M)

类别:资料发布时间:2022-01-04

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标签: 建筑工地培训

质量责任追究制度5篇合集(16页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-09-13

质量责任追究制度第一篇:质量责任追究制度工程质量责任追究制度一、总则为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,进一步强化各级的质量管理,全面提高质量意识,落实工程质量责任制,牢固树立工程质量从细节做起的观念,杜绝发生质量事故,根据相关的法律、法规规定并结合公司实际,制定本《工程质量责任追究制度》。本制度适用于工程施工过程中,因质量管理不到位,造成质量事故的,将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。本制度所属工程质量事故,系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外,凡因管理责任过失而使工程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患,机械设备毁坏,降低使用标准,因倒塌造成人身伤亡

标签: 建筑质量控制

安全隐患排查与整改制度(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-13

项目工程全方位检查每月不少于四次,由项目经理、安全副经理、专兼职安全员组成,具体检查内容:(1)查安全台帐资料。(2)查安全技术交底签名。(3)查工程标牌、标志是否齐全有效。(4)查电气设备和机械设备的安全可靠性。(5)查用电是否符合安全用电规范。(6)查防火防盗设施是否到位。(7)查作业人员是否存在“三违”情况。(8)查事故隐患监控点的防范措施和责任人是否到位。(9)季节性安全检查。三、项目工程各施工队进行自查自纠频率应根据施工对在建工程要求进行实施,由施工队长、项目部专兼职安全员参加,具体检查内容:(1)检查现场作业人员遵章守纪情况。(2)检查现场所投入的机械设备、电气设施的安全运行情况,

标签: 安全文明施工

国企施工单位技术质量部制度汇编16个文件,45.57M

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:包含了16个文件10.文明施工、环境管理办法11.QC活动管理办法12.项目管理部质量、技术管理办法实施细则13.项目策划管理办法14.工程实体质量实测实量实施细则15.BIM工作组实施管理办法doc1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册...未完更多内容下载之后可以查看文件大小:45.57M文件格式:pdf、doc

标签: 资源合集 管理 通病手册

知名房企某区域工程巡检制度(2022年)(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

一、编制说明为规范区域安全质量工程巡检流程及标准,落实集团“安全质量第一位”的重点管控要求,提高区域工程水平,特编制本制度。二、巡检奖罚(一)区域月度巡检排名奖罚规定

标签: 房地产

铁工电〔2023〕54号 国铁集团关于印发《普速铁路工务安全规则》的通知

类别:资料发布时间:2024-01-16

第一章总则第1.0.1条 为加强工务安全管理,保证行车和人身安 全,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国 铁路法》《铁路安全管理条例》等法律法规和《铁路技术管 理规程(普速铁路部分)》等规章,以及中国国家铁路集团 有限公司(以下简称国铁集团)铁路营业线施工管理相关规 定,特制定本规则。第1.0.2条 普速铁路工务安全工作应坚持安全第一、 预防为主、综合治理的方针。工务单位(部门)必须落实安 全生产主体责任,建立健全全员安全生产责任制和安全生产 规章制度,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防 机制,扎实推进标准化、规范化建设,完善人防、物防、技 防“三位一体”安全保障体系,不断

标签: 铁路工程 法律法规

公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度(暂行)

类别:资料发布时间:2024-06-14

公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度(暂行)为进一步加强公路水运工程施工现场安全生产管理,落实企业安全生产责任,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、国家发展改革委等七部委《关于加强重大工程安全质量保障措施的通知》(发改投资〔2009〕3183号)以及有关法规规定,制定本制度。一、公路水运工程施工企业项目负责人在公路水运工程施工作业活动场所(下简称“施工现场”)带班生产以及对其实施的监督检查、考核评价等,应当遵守本制度。本制度所称的公路水运工程施工企业项目负责人,是指公路水运工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。施工企业设立安全总

标签: 文件公告

项目设计管理检查及考核管理办法

类别:资料发布时间:2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司(以下简称公司)对项目的设计管理检查与考核工 作,加强项目设计过程控制管理,充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性,根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件,结合公司实际,制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级,其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为:公司直管项目、 二级单位(含分(子)公司、事业部)及其自管项目和SPV公司。

标签: 资源合集

2017-2020年某国企集团工法合集共109.16M(pdf+word可下载)

类别:资料发布时间:2022-02-09

截图:文件大小:109.16M文件格式:pdf、word

标签: 建筑施工工法

项目管理及技术管理培训讲义(53页)

类别:资料发布时间:2023-07-11

项目管理及技术管理培训讲义(53页)

标签: 项目管理

全过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

标签: 项目管理

项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

工电桥房函[2020]48号 国铁集团工电部关于加强穿(跨)越铁路营业线和邻近营业线工程方案等审查和施工安全管理的通知(有关涉铁设计及施工)2020-07-14

类别:资料发布时间:2023-09-01

国铁集团工电部关于加强穿(跨)越铁路营业线和邻近营业线工程方案等审查和施工安全管理的通知各铁路局集团公司,各铁路公司:为加强公路、城市轨道交通和道路、人行过道和管道穿 (跨)越高速铁路营业线(200公里/小时及以上的铁路和200公 里/小时以下仅运行动车组列车的铁路)及其相关联络线和动车 走行线、普速铁路营业线和邻近营业线工程等方案审查和施工安 全管理工作,现将有关要求通知如下。一、强化设计源头质量1. 公路、城市轨道交通和道路、人行过道与高速铁路及其 相关联络线和动车走行线交叉工程应优先采用下穿铁路的方案。2. 公路、城市轨道交通和道路上跨高速铁路及其相关联络 线和动车走行线的路基、桥涵地段

标签: 铁路工程 文件公告

某国企工程部劳务班组管理和核心举措合同管理、劳务管理、资金管理、工伤处理、综合交底、投诉处理等282个文件

类别:资料发布时间:2022-06-14

简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M

标签: 资源合集

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