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房屋拆除工程监理细则(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-02

XXXX工程项目房屋拆除分部监理细则一、工程概况:1、工程项目名称:XXXX。2、工程项目地点:XXXX。3、拆除规模:xx幢建筑物,面积共xxxxm2,建筑物结构类型:砖混结构。二、监理依据:1、建筑拆除工程安全技术规范(JGJ147-2004)等拆除工程有关的施工验收规范、安全技术规范、安全操作规程和国家、省及市有关安全技术规定。2、被拆除建筑物的竣工图或设计图(包括结构、建筑、水、电、设备及外管线)。3、监理合同、房屋拆除工程施工合同。4、经审批的施工方案及施工组织设计。三、监理工作主要内容及要点:1、施工安全、被拆除建筑物及相临建筑物、构筑物、综合管线等安全。2、施工过程文明施工工作(

标签: 建筑监理细则

[安徽]老旧小区房屋改造工程监理大纲(21页)

类别:资料发布时间:2021-08-27

目录一、工程概况二、工程特点三、监理工作范围四、监理工作目标五、监理工作内容1、准备阶段2、施工阶段3、竣工阶段六、监理工作依据七、项目监理机构八、监理工作程序九、监理工作方法和措施1、监理工作方法2、监理工作措施十、监理工作制度十一、监理设施十二、监理实施细则1、总则2、原材料质量控制3、雨污水管排设质量控制4、其它工程施工质量控制-5、进度控制6、投资控制7、安全控制附图2-6

标签: 建筑监理规划

工程费用预算(excel格式)

类别:资料发布时间:2023-02-17

工程费用预算表(excel格式)

标签: 工程造价

白蚁预防工程竣工验收(12页)

类别:资料发布时间:2021-07-14

标签: 工程施工表格

电力建设房屋工程质量通病防治工作规定

类别:资料发布时间:2024-07-29

电力建设房屋工程质量通病防治工作规定1 总则1.1 为进一步提高电力建设房屋工程质量,克服电力建设房屋工程质量通病,规范电力建设(发电工程、输变电工程)房屋工程质量通病防治(以下简称通病防治)工作,特制定本规定1.2.本规定适用于全国电力系统范围内新建、改扩建的电力建设工程中的主厂房、控制楼、高压开关室、办公楼等重要建筑物。1.3 本规定是针对当前电力建设房屋工程存在混凝土楼板、墙体和粉刷层裂缝,以及楼地面、门窗、屋面渗漏等方面的质量通病,为进行有效的控制和治理而制定......

标签: 电力工程 文件公告

房屋市政工程现场施工安全画册(2022版)

类别:资料发布时间:2023-02-13

房屋市政工程现场施工安全画册(2022版)共计87页

标签: 安全文明施工

2024版《房屋建筑工程创建精品导则》

类别:资料发布时间:2024-07-30

标签: 作业指导书

目标成本测算、调整、评审

类别:资料发布时间:2023-02-17

目标成本测算表、调整、评审表

标签: 工程造价

公路工程质量检查评分

类别:资料发布时间:2024-08-05

公路工程质量检查评分表

标签: 市政道路工程资料表格

工程项目建设全周期进度计划

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程款拨付申请(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-11-20

工程款拔付申请表合同名称:六安市XX镇土地整理工程I标 合同编号:施工单位申请理由根据六安市金安区土地整理工程招标及合同文件( I 标段 )的规定,现报送 2005 年 月至2005 年 月已完工的工作量,工程进度款为(大写 )特申请,请给予拨付。承 包 人:(全称及盖章)XX建筑安装有限公司项目经理:(签名)日 期: 年 月 日现场管理机构审核意见负责人:日期 年 月 日监理审核意见总监理工程师:日期 年 月 日业主审定意见业主代表:日期 年 月 日

标签: 工程造价

工程项目安全标准化自评

类别:资料发布时间:2023-11-10

工程项目 月度安全标准化自评表工程名称安全监督登记编号开工日期施工进度施工许可证编号建设单位项目负责人监理单位项目总监施工总承包单位项目负责人专业承包单位项目负责人项目负责人项目负责人项目负责人依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59检查结果安全管理文明施工脚手架基坑工程模板工程高处作业施工用电物料提升机与施工升降机塔式起重机与起重吊装施工机具满分(10分)满分(15分)满分(10分)满分(10分)满分(10分)满分(10分)满分(10分)满分(10分)满分(10分)满分(5分)综合得分检查时间检查人员发生生产安全责任事故情况发生日期事故类型事故等级死亡人数重伤人数直接经济损失监管机构奖惩情况获

标签: 工程施工表格 安全文明施工

房屋维修工程岗位职责(2页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-19

房屋维修工程岗位职责1、熟悉施工合同,明确维修范围及维修期限,负责与物业公司的工作对接,项目房屋维修日常工作组织,对维修实施进行合理安排,协调资源,确保维修按计划完成,对维修过程进行有效监控;2、根据物业提供的交房问题整改单的项目具体情况,对项目全面维修工作进行合理安排,确保房修人员和维修任务能够得到合理调配;3、根据物业问题维修单的具体内容,提出处理措施,并按照标准流程组织实施,并注意执行过程出现的问题,整理相关素材及时向公司相关人员汇报;4、对房修人员负责的具体维修工作每天进行抽查,以便能够及时发现问题,并做出改进措施和及时地纠正房修人员的工作方法和思路;5、协助物业公司处理疑难维修和重点

标签: 房地产

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