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类别:资料发布时间:2022-05-18
简介:目录 第一章 总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 术语和定义 1.4 使用与修订 1.5 附则第二章 快速建造体系管理2.1 快速建造的概念2.2 快速建造的现实需要 2.3 快速建造的意义2.4 局层面体系建设 2.5 公司和项目推进要求 2.6 快速建造考核评价办法第三章 快速建造原理图3.1 基本原理3.2 一个核心 3.3 四大支撑第四章 快速建造设计与沟通4.1 业主沟通 4.2 外部关系协调4.3 设计方案优化4.4 专业图纸深化第五章 快速建造招标与采购5
类别:资料发布时间:2022-08-15
工程建设监理工作报告1 工程概况1.1 工程简介延安市宝塔区云岩河临镇、金盆湾段防洪工程分别位于市区东南约45km、63km,云岩河左岸是延壶公路303省道,右岸主要是大片耕地。综合治理河段6km。现状治理段左岸是麻洞川乡、临镇镇行政中心所在地、保护对象有麻洞川乡及临镇镇居民、地面建筑物及部分耕地等。本次治理段区间保护人口4600人。工程施工总工期10个月。在宝塔区云岩河麻洞川乡段和临镇段,共新建堤防3812.16m,加高加固堤防789.27m,新建排水涵管8处、下河踏步10处。其中:云岩河麻洞川乡段设计防洪标准为20年一遇,相应洪峰流量250m3/s。堤防工程级别为4级。左岸堤防
标签: 水利监理
类别:资料发布时间:2021-06-18
一、施工安全监理要求(一)、工程开工前,监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准,审查合格后方可同意工程开工。审查重点是: 1、安全管理和安全保证体系的组织机构,包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格持证上岗情况。 2、是否制订了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程。 3、施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定。 4、是否制订了施工现场临时用电方案的安全技术措施和防火措施。 5、施工现场布置是否符合有关安全要求。 6、
类别:资料发布时间:2021-06-18
标签: 市政道路工程资料表格 市政路桥监理
类别:资料发布时间:2022-10-24
安全生产监理工作计划一、安全生产目标 安全生产中始终遵循的基本方针是“安全第一,预防为主,综合治理”,以人为本,关爱生命创造良好安全施工环境,保证质量进度目标的实现。安全目标是:实现施工全过程安全生产,消灭轻伤以上人身事故,消灭各类交通事故,消灭等级以上事故。二、安全监理工作依据1、国家现行的关于安全施工方面的法律、法规及强制性标准;2、国家现行施工规范、规程及强制性条文;3、被批准的设计文件; 4、施工组织设计中安全技术措施,用电施工组织设计和相关专项工程施工技术方案。 5、安全监理计划; &n
类别:资料发布时间:2024-01-19
第一章 地基基础施工工艺标准(灌注桩)1 概述及编制依据灌注桩是一种就位成孔,灌注混凝土或钢筋混凝土而制成的桩。由于具有施工时无振动、无挤土、噪音小、宜于在城市建筑物密集地 区使用等优点,灌注桩在施工中得到较为广泛的应用。主要编制依据:《建筑桩基技术规范》JGJ 94-2008 《建筑基桩检测技术规范》 JGJ 106-2014 《建筑地基基础工程施工质量验收标准》 GB 50202-20182 地基基础施工工艺(灌注桩)的类型灌注桩按其成孔方法不同,
标签: 施工工艺
类别:资料发布时间:2024-04-15
目 录一、基础 ............................................................... 71、筏板、防水板、集水坑等高低差钢筋施工基本做法策划.................... 72、筏板、防水板等基础钢筋起步距离策划 .................................. 83、条形基础的 L、十字、T 型交接处、基础梁侧面构造筋搭接优化 ............ 94、筏板、防水板钢筋搭接长度优化 ....
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2022-11-23
本项目由主线和融水连接线、怀宝连接线及元宝山连接线组成,总建设里程57.778 公里。其中主线采用高速公路标准,建设里程43.827公里;融水连接线采用二级公路标准,连接线建设里程8.601公里;怀宝连接线采用二级公路标准,连接线建设里程1.300公里;元宝山连接线采用二级公路标准,连接线建设里程4.050公里。主线共设桥梁9289米/32座,其中技术复杂大桥2914米/5座,一般性大桥6205米/25座,中桥170米/2座;共设隧道17790米/13座,涵洞135道。主线桥隧比例为61.79%。全线设互通立交5座、服务区1处、停车区1处、匝道收费站4处、通道57处、人行天桥10处、路段监控通
标签: PPP
类别:资料发布时间:2024-06-13
首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)
标签: 项目管理