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输变电工程项目安全管理台账

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 电力资料

项目建设之检试验全过程管理 2022

类别:资料发布时间:2023-12-27

项目建设之检试验全过程管理 2022一 检试验管理的意义二 标养室管理三 检试验计划管理四 检试验管理实施五 过程中问题及注意事项六 结语

标签: 资源合集

中字头央企项目经济资料管理指引2023

类别:资料发布时间:2024-03-01

目 录第一章 项目经济资料管理指引1. 总则............................................................................ - 1 -1.1. 目的...............................................................................- 1 -1.2. 适用范围..............................................

标签: 资源合集

EPC项目管理复盘总结 全业态 359页

类别:资料发布时间:2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能,融合全专业控制,化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签: 资源合集

项目岗位标准化管理动作手册---下册

类别:资料发布时间:2024-10-14

标签: 作业指导书

大厦项目质量管理体系方案(40页)

类别:资料发布时间:2021-08-11

目  录一、质量目标3二、质量保证体系3三、质量管理组织体系图3四、质量监控程序图5五、工程质量控制图5六、质量工作职责71、项目经理职责72、项目副经理职责83、项目技术负责人职责8   4、施工员(工长)职责95、计划统计预算员职责106、材料物资、设备员职责117、综合办公室人员职责118、试验员职责129、测量员职责1310、兼职质检员职责1411、专职质检员职责14七、质量管理制度151、技术交底制度152、材料进场检验制度153、样板引路制度154、施工挂牌制度165、质量否决制度166、成品保护制度167、质量文件记录制度168、培训上岗制度169、

标签: 项目管理

2022《项目劳务管理要点》培训ppt60页

类别:资料发布时间:2024-01-18

劳务是什么劳务是指在经济活动中,以活劳动形式为他人提供某种特殊使用价值的劳动。这种劳动不是以实物形式出现,而是通过提供服务来满足他人的需求。劳务既可以是为精神生活提供服务,也可以是为物质生产提供服务。在经济领域内,劳务可以分为狭义劳务和广义劳务两种类型。狭义劳务指的是那些不留下可以直接捉摸的、与提供服务的人相分离的结果的服务,例如教师、律师、医生等服务;而广义劳务则不仅包括狭义劳务,还包括那些服务的成果附属于物质产品的劳务,比如厨师、修理师、裁缝等服务。

标签: 作业指导书

大型工程建设全过程项目管理(126页)

类别:资料发布时间:2024-01-22

大型工程建设全过程项目管理(126页)

标签: 项目管理

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

工程建设项目管理制度(28页)

类别:资料发布时间:2021-09-27

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标签: 项目管理

某央企项目管理手册88页2023版

类别:资料发布时间:2024-06-06

目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................

标签: 资源合集

2021某项目安全管理策划ppt65页

类别:资料发布时间:2024-07-02

标签: 作业指导书

民用建筑项目劳务管理经验交流.

类别:资料发布时间:2024-08-13

公司在建项目履约进度、质量、安全文明施工等检查考核评比管理制度

类别:资料发布时间:2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、

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基础设施商务经典创效案例库(90页)

类别:资料发布时间:2023-11-02

基础设施商务经典创效案例库(90页)1、路基纵坡调整优化.......................12、增加碎石施工平台.......................73、变更岩石级别...........................134、优化混凝土配合比方案...................185、放坡变更为拉森钢板桩支护开挖...........246、桥梁改隧道.............................307、调整材料基准期价格时间.................368、钢筋地锚锚板代替马凳钢筋...............429、深度优化车站地下连续墙.

标签: 资源合集

中字头商务策划新增360招pdf102页

类别:资料发布时间:2024-05-20

标签: 作业指导书

机电工程履约商务策划指导书pdf

类别:资料发布时间:2025-01-17

标签: 作业指导书

商务标 技术标 全套培训(68个视频,11.88G)

类别:资料发布时间:2021-09-23

视频截图:文件格式:flv文件大小:11.88G

标签: 招标投标

2022年土建常用商务创效点应用ppt50页

类别:资料发布时间:2023-11-24

为什么要商务创效?合理安排施工进度,加强质量管理,加强风险管理。1、合理安排施工进度:根据项目实际情况,制定合理的施工计划,合理安排各阶段的工作进度,确保项目按期完成。2、加强质量管理:建立健全质量管理体系,确保各项工序符合质量标准,通过质量控制手段,减少返工和修复的费用,从而降低成本。3、加强风险管理:针对出现的风险因素,制定相应的应对措施。

标签: 作业指导书

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