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类别：资料发布时间：2024-03-20
目 录第 1 章 图纸会审及设计洽商工作程序和要求 .......... 11.1 图纸会审工作程序及要求 ............................................................ 11.1.1 图纸自审 .................................................................................... 11.1.2 图纸会审组织形式 ..
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-03-29
花园由1#至4#楼组成，其中1#、2#楼为地上27层地下一层、其中3#、4#楼为地上9层高层商业住宅楼组成。总建筑面积44102.30㎡，其中1#住宅楼建筑面积13539.61㎡，2#住宅楼建筑面积13696.8㎡，地下室建筑面积7282.6㎡。1#、2#建筑总高度均为81.4m。其中3#楼建筑面积4572.33㎡，4#楼建筑面积5010.96㎡。1#至4#楼首层为商铺，2—27层为住宅楼（每层高度均为2.9m）。3#、4#楼建筑总高度均为29.7m。本工程设计±0.000标高所对应的绝对标高值为10.40m。工期1#、2#楼为910日历天，3#、4#楼为420日历天CFG桩设计情况本工程采用
标签： 岩土施工方案
类别：资料发布时间：2024-05-08
施工组织计划目录一、工程概况及编制依据；二、施工方案及技术措施；三、质量保证措施和优化计划；四、施工总进度计划和保证措施；五、施工安全措施计划；六、文明施工措施计划；七、施工场地治安保卫管理计划；八、施工环保措施计划；九、冬季和雨季施工方案；十、施工现场总平面布置；十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；十五、与发包人、监理及设计人的配合；十六、招标文件规定的其他内容。 &
标签： 施工组织设计
类别：资料发布时间：2024-05-27
目 录一、 土石方工程创效案例应用分析......................................................... 1 1.土石方工程创效策划点........................................................................... 1 2.土石方工程创效案例............................................................................... 5&nbs
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2024-06-07
水利水电工程项目施工现场安全检查记录项目名称：水利水电工程项目检查日期：20XX年XX月XX日检查地点：施工现场一、检查目的本次安全检查旨在确保水利水电工程项目的施工现场安全，预防事故的发生，保障工人的人身安全和项目的顺利进行。二、检查内容1. 安全设施和措施- 检查工地入口是否设置明显的安全标志，包括安全警示语和安全标识，并确保可清晰辨识。- 检查施工现场是否设置了防护围挡，并通过角度和高度的检查确认其牢固性和安全性。- 检查工地内道路和通道的条件，确保施工车辆和行人能够安全通行。- 检查现场是否设置了应急疏散通道，并确保通道畅通无阻。2. 作业人员安全- 检查工人是否佩戴个人防护装备，包括
类别：资料发布时间：2024-12-06
目录一、工程概况 11.1工程基本信息 1二、编制依据 2三、施工部署 23.1、外幕墙淋水的部位及淋水范围 33.2、外幕墙淋水试验检测的要求 3四、 施工准备 34.1 技术准备 34.2 主要机具设备准备 34.3 布置机具 34.4 劳动力组织与职责分工 34.5劳动力计划 3五、淋水试验方法 4六、试验步骤 4七、现场淋水示意图 5八、淋水试验质量要求 6九、成品保护 79.1 淋水用水 79.2 外墙饰面砖及铝合金窗 7十、环保管理措施 7十一、现场事故应急救援预案 711.1目的 711.2组织 811.3职责 811.4事故处理救援程序 84.1 技术准备① 技术人员对现场管理
类别：资料发布时间：2023-03-07
材料采购管理制度（2022）第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-27
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-11
危险性较大的分部分项工程安全管理措施一、安全组织措施项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除，杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施1．认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务。2．建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系。项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-05-12
砂石系统运行管理目标是：严格履行任务，按时、按质按量提供本工程所需各种级配的成品骨料，满足砂石系统混凝土施工要求，并服从项目部及监理人员的调配，安全生产、文明施工、环境保护等符合招标文件技术条款要求。1、产品质量交验合格率100%,合同履约率100%,顾客的满意度不低于90%。2、产品控制标准严格按水利水电施工技术有关规范检验及合同条款，无重大质量安全事故。3、 提供各种级配合格的成品骨料，满足施工要求，安全生产、文明施工。4、 无违章作业，无违反安全操作规程，无重大机械设备事故，设备运行完好率达95%以上。5、 根据项目部的生产计划负责提供项目部所需的砂石料及各种级配合格的砂石骨料。根据计划
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-12-06
雪场管理部人员岗位职责和工作流程岗位职责雪场管理部经理职责、场地主管岗位职责、造雪员岗位职责、压雪车驾驶员岗位职责、雪场入口闸机服务员岗位职责、拖牵（魔毯）操作员岗位职责、安全巡察员及救护员岗位职责、导滑员岗位职责、雪地摩托车驾驶员岗位职责、工值班员岗位职责、高压泵房管理员岗位职责工作流程造雪系统检查流程、运营期工作流程、造雪工作流程、压雪工作流程、拖牵（魔毯）操作流程、雪期总结期流程加盟公司场地服务人员工作纪律部分内容展示：雪场管理部经理岗位职责1、在公司经理和分管副经理的领导下，负责本部门的全面工作，带领本部门员工圆满完成各项工作任务。2、负责抓好雪场运营前场地准备工作3、负责组织场地的造
