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类别：资料发布时间：2024-03-29
建设项目施工总承包项目安全网格化管理方案为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚决贯彻集团公司“5.16”安全生产大会会议精神，落实集团公司《关于开展安全生产专项整治行动的工作方案》 xxxx 发 (2021)213 号)和《关于印发安全督导向分包队伍穿透的实施办法(试行)的通知》 (xxxx 发 (2021) 266 号)的相关要求，推进安全管理向分包队伍末端有效延伸，提升安全生产源头治理和风险化解能力，依据分公司《安全生产责任清单》和《安全环保事故报告、调查与处理管理规定》,特制定此方案。一、目的及要求xx 建设项目 (一期) 项目部积极相应公司号召，成立安全生产集中整治领
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-11-16
标签： 市政安全资料全套 市政道路工程资料表格
类别：资料发布时间：2024-01-05
材料封样管理制度第一章总则第1条目的（1）确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。（2）确保材料严格按合同要求采购和使用，以实现工程配置要求的质量和外在质感。（3）保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。（4）为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。第2条适用范围 本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。第3条管理职责（1）公司成立材料封样管理小组，材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。（2）封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准，拟定工程使用材料的品牌和技术规
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-08
“标准化工地”承诺书在市政府和行业主管部门的指导和帮助下，我公司认真贯彻执行市建委、市质监站、安监站关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，围绕“夯实基础、巩固提高、全面推进，便民为先”的全市文明施工总体要求，我公司全系统持续、广泛、锲而不舍地大力开展安全文明施工现场创建达标活动，不断为提升公司现场文明施工管理水平和构建和谐社会而努力。本工程被列为我公司本年度创市级安全生产（文明施工）标准化管理示范工程项目。管理成员分别由项目经理：***，技术负责人：***，施工员：***，安全员：***等成员组成。现就本项目创建标化工地的工作做如下汇报：一、工程概
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2022-05-12
目 录第1章 项目概况 11.1 工程概况 11.2 项目效果图 2第2章 目标可行性分析 22.1 集团工程质量标杆评选要求 22.2 项目创集团标杆的优势 32.2.1 项目定位 32.2.2 项目组织团队 32.2.3 项目管控良好 3第3章 创标杆的阶段计划 3第4章 创标杆组织机构 4第5章 总平面规划 5第6章 质量管控 56.1 质量创标小组 56.2 质量指引文件 76.3 质量管控制度 76.4 主要分项质量管控措施 86.4.1 测量工程 86.4.2 钢筋工程 86.4.3 模板工程 96.4.4 混凝土工程 106.4.5 砌体工程 116.4.6 抹灰工程 126.4
类别：资料发布时间：2024-01-05
质量与经济挂钩制度项目部要求班组完成工程质量的合格率达100%，优良率20%以上。1.达不到质量标准要求的班组每一检验批将受罚1000元。2.每个分项工程100%达到质量标准要求的班组将受奖500元。3.公司组织的检验批实测项目合格点率达95%以上的，项目部奖给300元。4.若逾期未能按时完成的检验批工程，项目部有权给予每拖延一天罚款500元。5.各班组因工程质量问题被上级检查团罚款，项目部将加倍给予处罚。6.为鼓励各班组争创优质工程，被评上优质工程项目部奖给参与施工的班组工资总额的15%；若创省优质工程的项目部则奖给参与施工的班组工资总额的30%。 &nb
标签： 项目管理
