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类别:资料发布时间:2021-12-10
目 录1 专业工程概况和特点22 监理工作依据33 监理工作的流程53.1 监理工作总流程53.2 装饰装修分项工程质量验收监理工作流程63.3 装饰装修隐蔽工程质量验收监理工作流程73.4 吊顶与隔墙中饰面板封板验收程序84 监理工作的控制要点及目标值94.1 深化设计的控制94.2 装饰材料的控制94.3 施工单位资质的审查104.4 施工过程控制要点104.5 质量控制目标值115 监
类别:资料发布时间:2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条 项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性
类别:资料发布时间:2024-03-22
1 总 则1.1 为了提高工作效率,规范公司质量、技术、体系管理工作,使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化,特制定本手册;1.2 凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。2 目的和任务2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。2.2建立健全技术管理组织机构,并保证机构的正常运行。2.3健全各种管理制度和岗位责任制,按照责、权、利相结合之原则,对各级技术人员进行合理分工,以提高技术人员的工作热情,使其在各自岗位上发挥最大作用。2.4建立健全技术管理检查评比制度,充分发挥公司对项目技术管
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2021-12-10
工程位于 ,整个工程由 组成。 主楼部分地上 层,地下 层,总建筑面积约 ㎡,占地面积约 ㎡;本工程设计±0.000标高相当于1985高程 m, 主楼建筑最高高度约