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类别：资料发布时间：2022-11-23
本段起点位 于机场大道西侧 500 米，终点位于皖江大道交口，道路设计全长约 14.93 公里（桥 隧比为 28.68%），道路等级为城市主干路，设计速度 60km/h，设计标准轴载为 BZZ-100，荷载等级为城市-A 级。本项目按工程量清单方式计价，工程建设投资 部分控制价为 15.26 亿元人民币，另含 4.5 亿元人民币包干工程建设其他费用， 共计 19.76 亿元人民币。目前，本项目施工图已完成，征地拆迁工作也已启动。目录 1. 项目概况2. PPP 运作的必要性和可行性2.1. PPP 运作的必要性2.2. PPP 运作的可行性3. &n
标签： PPP
类别：资料发布时间：2022-11-28
目 录 一、灌区概况1、灌区位置及社经情况2、灌区工程建设、运行及管护状况二、项目实施的必要性与可行性三、资金安排方案1、项目规模、维护主要工程量2、概算依据3、效益分析四、保障措施五、附件附表1：维修养护项目汇总表附表2：维修养护项目位置图 一、灌区概况1、灌区位置及社经情况***灌区位于周至县南部，南依秦岭，东至田峪河，西到阳化河，北临西宝公路，灌区东西长26km，南北宽10km，呈扇形状分布。灌区始建于1938年，建成于1942年，是关中有名的八惠之一，水源以黑河水库为主。灌区地貌以山前洪积平原为主，地形南高北低，地面坡降I=1/
标签： 水利施工方案
类别：资料发布时间：2022-11-23
本项目由主线和融水连接线、怀宝连接线及元宝山连接线组成，总建设里程57.778 公里。其中主线采用高速公路标准，建设里程43.827公里;融水连接线采用二级公路标准，连接线建设里程8.601公里;怀宝连接线采用二级公路标准，连接线建设里程1.300公里;元宝山连接线采用二级公路标准，连接线建设里程4.050公里。主线共设桥梁9289米/32座，其中技术复杂大桥2914米/5座，一般性大桥6205米/25座，中桥170米/2座;共设隧道17790米/13座，涵洞135道。主线桥隧比例为61.79%。全线设互通立交5座、服务区1处、停车区1处、匝道收费站4处、通道57处、人行天桥10处、路段监控通
标签： PPP
类别：资料发布时间：2021-08-30
三、协议内容：1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标，配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力，进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划，并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划，报甲方审批，如由于没有及时提供清单及需用计划，造成工期延误，造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批，及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件，应提前加工，避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-12-19
项目设计管理手册（2022年，91页）目 录1 总则 ........................................................ 11.1 目的 ...................................................... 11.2 范围 ...................................................... 11.3 依据 ......................
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2023-05-04
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
类别：资料发布时间：2022-04-06
××××工程HSE监理细则 HSE管理方针： 安全第一 预防为主 以人为本 健康至上 科学管理 环保创优 HSE管理目标： 不断提高全体参建员工健康、安全与环境管理意识，使员工自我保护和环境保护能力明显加强；防止一切伤害事故、创造良好的生产环境、安全生产考核达标率100％；加强生产管理，保障员工的身体健康；追求零事故目标，使HSE管理水平持续改进。 1.0 对施工单位的HSE文件检查工作 1.1 HSE管理手册 1.2 HSE程序文件 1.3 HSE项目计划书 1.4 HSE作
标签： 建筑监理细则
类别：资料发布时间：2024-01-05
目 录第一章 编制说明 31.1 编制依据 3第二章 工程概况 32.1工程概况 3第三章、施工准备 43.1准备工作 43.2材料封样的责任分工 4 第四章 施工部署 54.1 管理目标 54.2 组织机构 54.3 材料封样主要分项 54.4 材料封样计划表 5第五章、材料封样的主要措施 65.1样品的报送程序及要求 65.2样品的保管 75.3样品的使用 75.4罚则 7第六章、其它措施 76.1、样板库房 76.2、成品保护措施 7......第五章、材料封样的主要措施5.1样品的报送程序及要求5.1.1 我方各项材料样板必须在大批量材料
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2022-11-23
项目概况2.1 项目名称**市核心区地下综合管廊建设PPP项目（以下简称“**综合管廊PPP项目”或“本项目”）。2.2 项目概况2.2.1项目建设地点**市核心区地下综合管廊主要位于乐都区的老城区、朝阳山片区、职教城片区、大地湾片区、三河六岸片区和医疗城片区等，以及平安区的老城区、平东居住区和平安核心商务区等区域。综合管廊工程主要包括双舱干路综合管廊、单舱支路综合管廊及三舱干路综合管廊。2.2.2项目建设规模和投资项目计划2015年-2018年完成地下综合管廊建设70.55公里，估算建设总投资为24.69亿元。其中，2015年已经实施15.48公里，投资额度为4.90亿元；2016年-201
标签： PPP
类别：资料发布时间：2022-11-23
目 录一、 编制依据和原则 1二、 项目概况 3（一）项目名称 3（二）项目地点 3（三）建设内容及规模 3（四）合作期限 5（五）项目总投资 5（六）建设资金来源 5三、 项目采用 PPP 模式运作的必要性和可行性 5（一）项目采用 PPP 模式运作的必要性 5（二）项目采用 PPP 模式运作的可行性 7（三）项目采用 PPP 模式运作的目标和意义 9四、 项目运作模式 9（一）实施机构 9（二）合作期限 9（三）运作模式 9（四）项目回报机制 10（五）项目运作结构图 11（六）操作程序 12五、 风险分配原则和分配机制 15（一）风险分配原则 15（二）风险分配机制 15（三）风险防范措
标签： PPP
类别：资料发布时间：2024-02-28
目 录1 总则............................................................................................................................11.1 编制目的............................................................................................................ 11.2 适用范围.................
标签： 资源合集
