类别：资料发布时间：2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会（16页ppt）

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2024-06-28

施工工艺类 环保节能类设备材料类其他管理类

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-10

公司项目前期策划管理办法（14页）

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理，落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度，确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容，经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理，即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理，并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致，签订项目管理目标责任书如下：......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计，定期向企业法定代

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-03-02

安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书， 并按实及时做好原始资料记录，进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下：贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施， 定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安 全、健

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-04-26

视频监控项目施工安全管理　　安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。　　一、落实安全责任、实施责任管理　　施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。　　1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。　　2. 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-11-15

简介：包含了方案交底、技术交底、培训资料、配套工程技术交底、施工方案电子版实施计划书、项目经理月报、质量标准化、质量资料等合集！...未完下载之后可查看全部文件大小：1.4G

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-08-11

目 录一、建立质量保证组织体 - 1 -二、质量管理流程图 - 4 -三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度 - 5 -四、坚持样板引路制 - 5 -五、施工质量保证体系 - 6 -六、挂牌制度 - 9 -七、成品保护 - 10 -八、 质量通病防治措施 - 13 -九、测量管理措施 - 17 -

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-30

1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......

标签： 市政工程项目管理

类别：资料发布时间：2021-07-27

目  录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4  当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2024-02-04

经 济 资 料 定 义 、 范 畴 和 现 状经济资料编制重点和注意事项项目经济资料管理指引介绍及应用成本 + 酬金合同结算资料管理

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-03-07

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-30

一 项目概况二 组织管理三 履约管理四 创效管理五 党建管理六 管理孵化

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-06-07

1 相关文件规定2 危大方案管理3 局和公司的技术管理底线、红线4 方案比选和优化5BIM应用

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-07-19

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-07-05

简介：（交付评估）在建项目安全质量检查标准标准化交付流程分享成本管理应知应会从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计大项目总监应知应会营销篇地产项目总必须懂的项目开发细节问题大汇总房地产企业项目总经理能力素质模型分析房地产项目开发总控计划(精编版)房地产项目总必操盘工作表房地产项目总年度绩效指标库工程管理策划书（模板）...未完详情下载之后可查看

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-08-23

目录第一章 工程概况及特点 2第二章 各分部分项工程完整的施工方案 3第三章 质量保证体系完整、技术措施科学合理 36第四章 平面图及人材机 47第五章 安全防范、文明施工 48第六章 冬、雨季施工措施 56第七章 确保工期的技术措施 57第八章 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施 631.我们在充分考虑了该工程的施工特点、难点后，有充足的信心，保证按质、按期、全面地完成某酒店部分建筑改造装饰装修工程。2.为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地附近另行安排。我公司将对施工区环境卫生，安排专业人进行管理。减轻对人身健康的危害，最大限度地降低噪音，避免影响周围营业

标签： 施工组织设计

类别：资料发布时间：2021-11-09

本施工组织设计是根据本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。 在此基础上，开工前我公司根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本工程施工的意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 ......

标签： 施工组织设计 施工方案

类别：资料发布时间：2021-06-22

一、施工总体部署1项目基本情况（1）工程名称：***港国际集装箱多式联运综合服务中心冷库建设工程（2）工程建设项目地点：威海新港（3）建设规模：工程主体结构二层，建筑高度21.00m，局部9.2m，总跨约53.00m，单跨7.5m，建筑面积约15040㎡，基础采用预应力混凝土实心方桩基础，主体采用钢筋砼框排架结构，屋面采用预应力砼双T板，抗震设防为丙类，抗震等级为三级。......

标签： 工业建筑 施工组织设计

类别：资料发布时间：2020-12-24

1、工程开工前编制施工组织设计，应有详细安全措施及安全生产专篇。2、专业性强、危险性大的分项，应当编制专项施工安全组织设计，包括脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、井架、施工电梯以及各大型设备的安装与拆除，基础和附着的设计，孔洞临边防护，以及爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔桩施工等。各专项施工安全组织设计，应包含有设计依据、计算书、详图和文字说明等。3、施工组织设计包括各专项施工安全组织设计应由企业总工（企业技术负责人）或企业各专项技术负责人签名审批，公司盖章。4、填写"专项施工安全组织设计目录"。

标签： 安全文明施工 施工组织设计 施工方案