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类别：资料发布时间：2024-03-08
本风电场EPC总承包工作内容为：装机容量49.5MW（2.5MW×12+1.5MW×13）平关风电场招标、技施阶段的勘察设计、风电场征地拆迁及各项补偿、设备与材料采购、设备试验、设备安装与调试、土建工程施工（包括风电场进场道路、场内道路工程、风机平台工程、风机及箱变基础工程、升压站土建工程及场内电气设备安装与调试、集电线路工程、吊装工程、接地工程、消防工程、绿化工程、施工电源工程、供水工程、升压站装修工程、风机基础沉降观测工程及其它施工工程）、与工程相关的所有保险、可靠性试运行及质量保证期内的服务和建设管理（不含工程监理和设备监造）、各项建设手续办理、各项验收、各项审计、各相关地方部门协调及手
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-08-23
简介：前言为积极响应中建集团“一创五强”战略目标，围绕局“五大突破，六大提升”的要求，提升全局的科技创效能力，推动局高质量发展，局编制了《科技创效应用指南(2020版)》系列图册。图册分为房建工程、公路工程、地铁工程、EPC工程、机电工程、钢结构工程、装饰装修工程、文化旅游类工程和核电工程等九个分册，每个分册由设计优化、施工优化、科技成果转化和实用新技术四大部分组成，旨在为一线工程技术人员提供有益的创效参考。请图册使用者根据工程特点灵活运用。能达到举一反三、抛砖引玉之效果亦是编撰者之初心。《科技创效应用指南(2020版)》系列图册主要由西南公司、土木公司、华北公司、三公司、安装公司、华东公司、
标签： 建筑工程创优方案 EPC 工程科技创效应用指南
类别：资料发布时间：2022-05-30
简介：目录前言编制说明项目管理方针总则1.目的2.适用范围3.项目管理遵循原则4.分级管理要求5.相关文件第一章组织管理1.项目管理机构2.项目管理职能3.项目管理基本流程图第二章后台管理.1.建立后台管控体系2.后台支持、服务、督导和考核3.后台集中管控关键要素资源4.运用信息化平台进行后台管控5.内控建设6.建立标准化流程第三章项目前期控制.1.标前调查管理流程2.项目投标评审管理流程 3.合同评审管理流程4.投标报价与实施成本同步测算管理流程5.合同交底管理流程 6.投标总结管理流程...7.施工调查管理流程8.项目策划管理流程9.工程项目管理交底流程10.二次经营策
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-04-17
前言………………………………………………………………………………………1 第一章 总则…………………………………………………………………………2 1.编制说明……………………………………………………………………………22.编制依据……………………………………………………………………………2 3.适用范围……………………………………………………………………………2 4.主要内容……………………………………………………………………………3 第二章 启动与策划管理……………………………………………………4 1.启动与策划
标签： 资源合集
