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类别:资料发布时间:2023-07-19
简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,
标签: 施工组织设计
类别:资料发布时间:2020-12-21
本工程是由高层住宅、商业、小学、幼儿园、会所及公交站为一体的多功能生活区,其中包括10栋高层住宅、5座2层商业、1座4层小学、1座3层幼儿园、1座2层会所、1座2层公交站,高层住宅地下:2层,地上:D1#、D9#为34层;D2#为33层;D3#、D5#~D7#、D10#为21层;D4#、D8#为27层,本工程占地面积约11.8公顷。高层住宅建筑面积为27.96万m2,沿街商业建筑面积为2.25万m2,小学建筑面积为1.3万m2,幼儿园建筑面积0.31万m2,会所建筑面积为0.41万m2,公交站建筑面积为0.15万m2,总建筑面积约为32.38万m2。
标签: 建筑工程工作总结
类别:资料发布时间:2024-03-29
根据现场的实际情况和周边环境,项目将办公、生活区 及管理人员生活区设置于施工地块红线以内。管理人员占地面积约 1774㎡ 工人生活区占地面积约4423㎡,整个临建按照 “三区分离”的原则,施工区、生活区、办公区予以规划。办公区、大门区域:施工准备阶段全力进行临建、主 入口区域的施工,及时提供办公 场地和封闭施工现场。东侧永久道路施工:东侧道路提前插入施工,为后期 西侧临时道路破除南侧其他单位 通行提供条件。场内道路改迁:利用场外市政规划道路修建临时 交通通道,切断贯穿场内影响施 工的原有道路。
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-11-20
绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。另外,对绿色施工,也有这样的定义:“通过切实有效的管理制度和绿色技术,最大程度地减少施工活动对环境的不利影响,减少资源与能源的消耗,实现可持续发展的施工”。 此外, 绿色施工是一种“以环境保护为核心的施工组织体系和施工方法”可见,对于绿色施工还有其它的一些说法,但是万变不离其中,
标签: 建筑工程创优方案
类别:资料发布时间:2024-03-08
一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长,各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名,各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。贯彻“谁管生产,谁管安全;谁施工,谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗
标签: 电力工程