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类别:资料发布时间:2024-02-04
一 目的为加强合同付款管理,规范付款审批程序,确保款项有序支付,保障工程进度和质量按相应计划实现,维护公司利益,特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查;3.1.2 负责工程款支付的审核;3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划,并上报财务管理部门;3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认,严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款,确保按照合同的约定执行,对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
类别:资料发布时间:2024-04-01
第一章总则第一条 为全面落实《中华人民共和国网络安全法》要求,进一步规范国家电网公司(以下简称公司)网络与信息系统安全《以下简称网络安全》管理工作,切实提高公司整体网络安全防护水罕,实现网络安全的可控、能控、在控,依据国家有关法律、法规、规定及公司有关制度,制定本办法。第二条 本办法所称网络与信息系统是指公司电力通信网及其承载的信息系统。第三条公司网络安全管理工作涵盖规划、建设、测评运行、数据、人员、技术和检查考核等方面,实行全过程闭环管理。第四条 公司网络安全管理坚持“三同步”的原则,保证网络安全技术措施“同步规划、同步建设、同步使用”遵循国家网络安全等级保护制度,做好系统等级保护定级、备案
类别:资料发布时间:2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-09-13
简介:前言:为了规范建设项目全过程造价咨询工作内容和质量标准,提高工程造价咨询成果质量,中正信造价咨询有限公司技术标准部组织相关人员。依据国家,省市有关的法律法规和规章制府,对全过程造价咨询产品进行定型,标准化。制定了工程造价咨询技术标准系列。中正信技术标准系列主要包括标准性文件、数据库、专项课题及典型案例等。《专项课题研究成果汇编(土建专业)》(ZZSEN-ZXT001)是对工程造价咨询过程中土建专业成本控具体实践的研究总结,主要用于土建造价师在开展设计方案测算、多方案成本分析、新工艺询价等工作时提供参考。..未完更多内容下载之后可查看文件大小:8.16M文件格式:pdf
类别:资料发布时间:2023-01-31
第一章 岗位职责 第一节 公司 总经理岗位职责 一、 主持公司日常经营管理工作,组织实施公司董事会决议。二、 贯彻公司公司的管理体制和层次管理原则,决定公司组织架构的设置及其职权与相互关系。三、 负责管理资源配备,决定管理人员的录用、考核、奖惩、晋升及公司内部人事变动。四、 审核公司的长期发展规划和近期计划,审定年度经营计划,并组织实施。五、 审核公司预算,控制管理资金使用、降本增效,提
标签: 公司管理
类别:资料发布时间:2022-04-07
各岗位职工:为贯彻落实《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防体系的通知》(鲁政办字2016第36号)、山东省人民政府安全生产委员会《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》鲁安发﹝2016﹞16号、关于印发《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知(鲁安办发﹝2018﹞29号)、《关于深化企业安全生产标准化工作促进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的通知》鲁安办发﹝2018﹞33号等相关文件要求,切实提高公司安全管理水平,加强风险分级管控,确保生产安全,我公司安全生产风险分级管控
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2022-04-24
本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能到达降低本钱的目的,至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人,全面组织工程部的本钱治理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;同时,还应及时分析工程施工技术和进度的责任人,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程本钱;负责合约实施和合约治理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;同时,应注重强化合约预算治理,增创工程预算收入。
标签: 工程造价