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类别：资料发布时间：2023-03-10
3.1 质量总目标3.1.1 各专业工程质量目标（建筑、安装、调试）建筑工程质量目标：3.1.2基础工程质量目标：分项、分部工程合格率100%；单位工程优良率100%；3.1.3预埋管、件、螺栓固定牢固，表面平整，横平竖直，成排管、件纵横顺直，中心线及标高误差满足规范或安装精度要求； 3.1.4.外墙、屋面及门窗做到不漏、不渗，排水通畅，无积水，细部节点处理合理、美观、沟道顺直，盖板平整，接缝均匀、紧密；3.1.5 电气照明：照明管全部暗敷，接线整齐、清晰、美观，导线符合设计要求，绝缘良好，无损伤，布线前的弹线痕迹应及时清除；不随意凿孔槽损坏主体结构。3.1.6 风机安装、箱变、调试
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2022-06-01
创优措施：一．管理措施：1. 进行质量意识的教育工程开工前针对工程特点，由项目技术负责人组织有关部门及人员交底技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标淮等，通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识。对项目内部员工进行定期培训，采取请进来（邀请专家做专题讲座）与走出去（到外地参观考察）相结合的方式，使每个项目管理人员明确创优夺杯的标准。2. 加强管理人员图纸认识 施工前由项目总工程师组织相关工程技术人员仔细研究图纸，及时发现图纸中的问题与不足之处，配合业主与设计单位接触，尽量避免因设计修改而返工；加强土建与安装的沟通避免二次打凿影响工程质量，避免各专业的衔接不到
类别：资料发布时间：2020-12-31
本工程地下室为两层剪力墙封闭结构，基底标高-7.7~-11.6m，地下二层底板基顶标高为-7m,层高为3.30m；地下一层标高为-3.60m,层高为3.6m；地下室混凝土、砌体及钢筋如下：a:-0.050以下地下室为C40，抗渗等级为P6（掺膨胀剂）。b:后浇带及膨胀带砼强度比两侧砼强度提高一级，抗渗等级为P8（掺膨胀剂）。c:地下室砌体采用空心水泥砖，外墙保护用实心水泥砖，用M5混合砂浆砌筑。d：±0.000以下地下室钢筋为HPB235 Ⅰ级钢、HRB335 Ⅱ级钢。主体结构工程±0.000以上主体设计为29层框剪结构，1层层高为5.4米，2 ~4层层高为3.6m，5
标签： 装饰装修
类别：资料发布时间：2024-01-02
名企创优三维图例与实用指南3.0版目 录前 言.........................................................2 第一章 地基与基础...............................................5第一节 强制性条文精选 .......................................5 第二节 图例及创优控制要点 ...................................7第
标签： 资源合集
类别：资料发布时间：2022-07-26
目录1 项目概况 31.1 工程简介 31.2 工程数量 31.3 自然条件 31.4 施工条件 31.5 工程特点 32 项目目标 32.1 工期目标 32.2 质量目标 32.3 安全目标 33 项目组织管理模式 33.1 项目管理模式 33.2 组织机构设置 33.3 主要管理人员配置 34 施工总平面布置及临时设施 34.1 施工总平面布置 34.1.1 驻地建设 34.1.2 场站建设 34.1.3 施工便道、便桥 34.2 临时设施 34.2.1 概述 34.2.2 项目经理部驻地布置 34.2.3 辅助生产区建设方案 34.2.4 试验室 34.2.5 临时交通工程 34.2.6
标签： 项目策划书
类别：资料发布时间：2024-02-21
第一章 认识屋面工程及创优基本要求 1第一节 屋面工程深化设计现行相关标准1第二节 屋面工程释义1第三节 屋面工程的防排水要求2第四节 屋面工程创优的基本要求 2第二章 创优屋面工程不同优秀做法集锦 9第一节 屋面工程创优做法集锦——整体大面9第二节 屋面工程创优做法集锦——细部构造 12第三章 屋面工程创优深化设计管理与实施 23第一节 深化设计技术准备工作23第二节 深化设计实施步骤24第三节 深化设计优化要点25第四节 深化设计成果要求26第四章 屋面工程创优深化设计细部做法推荐27第一节 依据《国家建筑标准设计图集12J201平屋面建筑构造》27第二节依据《华润置地华南大区技术标准图集
类别：资料发布时间：2023-01-04
简介：前言为进一步加强商务策划工作，提升项目风险防控和开源节流能力，公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例，编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等，为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴，为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持，更得到了公司各单位和各系统人员
标签： 项目策划书
