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类别：资料发布时间：2023-05-04
大商务管理体系建设实施方案当内部建立完善、有效的合规管理体系时，合规部门及相关人员的合规能力对于合规管理的顺利开展至关重要，一些地方金融和证券公司正在建立多层次的风险控制机制。组织实施内部合规管理不仅依赖于健全的合规管理机制，还要求组织的管理层具备高水平的合规管理技能。公司管理层对合规风险的管控能力有以下几个方面的提升：（1）合规责任部门、责任人要对企业内部的业务流程非常熟悉公司合规管理体系应覆盖公司所有部门，并应可分阶段实施内部合规管理。当今全球金融市场中有许多先进的交叉合规管理模型。所有这些管理模式都强调一件事：建立一整套有效的合规管理机制。这套机制不必太复杂，但应该涵盖方方面面。为保证公
类别：资料发布时间：2024-06-13
首先认识一下什么是项目精细化管理：(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家(日本20世纪50年代)，是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对，用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-04-20
塔吊安全监理细则详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，针对本项目使用的塔吊的进场报审、安、拆及顶升等监理要求，编制本细则。一、工程概况：1、机械配置：本工程配置6台塔吊，两个标段各3台。2、项目名称：蒲家经济适用房二期及公租房项目。3、项目地点：工程位于鄞州区高桥镇蒲家村，地块北面到规划道路，东临新丰路，南至规划高桥南路，西面为规划河流。4、组成规模：地块内规划河流北侧设
类别：资料发布时间：2023-04-14
目 录1.工程概况………………………………………………………12.安全监理的依据………………………………………………13.安全监理重点控制部位与控制目标…………………………34.施工准备阶段安全监理………………………………………45.施工阶段安全监理……………………………………………66.安全监理资料…………………………………………………217.安全监理程序…………………………………………………22安全监理的依据2.1 主要法律、法规：（1）中华人民共和国建筑法（2）中华人民共和国安全生产法（3）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）（4）特种设备监
类别：资料发布时间：2024-03-04
第一章 总则第一条 为保障医用氧舱的安全使用，规范医用氧舱安全管理工作，根据《锅炉压力窝安全监察暂行条例》及国务院赋予质量技术监督行政部门的职责，制定本规定。第二条 医用氧舱的设计、制造、安装、使用、检验、修理和发行必须符合本规定。第三条 本规定中的医用氧舱是指： （一）医疗用空气加压舱和氧气加压舱； （二）兼作高压氧治疗用途的多功能载人压力舱 本规定中的医用氧舱不包括飞行器、船舶、海洋上作业的载人压力容器。第四条 医用氧舱包括：舱体，配套压力容器，供、排气系统，供、排氧系统，电气系统，空调系统，消防系统及所属的仪器、仪表和控制台等。第五条 地（市）级
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2022-06-21
简介：为提升集团公司施工质量整体水平，实现质量管理规范化、科学化和标准化，帮助施工项目正确理解和贯彻国家法律、法规、规范、标准和集团公司相关管理制度的要求，全面推进施工现场质标准化管理，集团公司工程管理部组织有关人编制了《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》，对施工现场临时用电、设备管理过程中的有关管理、控制要求，以图片，示章图的方式进行直观图解。作为工程项目部全体管理人员开展管理标准化工作的实施指南。《施工现场临时用电、设备管理标准化实施手册》分为两部分。第一部分为施工现场临时用电标准化实施手册，内容包括:第一章总则、第二章配电系统、第三章用电设备、第四章配电线路、第五章外电线路及电气
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2021-07-27
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2023-10-25
一、安全监理的职责安全监理是建设监理的主要组成部分，是工程安全管理的重要内容，是促进提高施工现场安全管理的有效方法，控制重大伤亡事故的一种新的管理模式。安全管理对工程中的人、机、环境及施工全过程进行预测、评价、监控，促进建设行业符合国家安全生产劳动保护法律、法规、标准和有关政策，制止建设中的冒险性、盲目性和随意性行为，有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围内，以确保安全性。二、监理依据1、监理合同2、施工合同3、《建筑施工安全检查标准（JGJ59）》和《宁波市建设工程施工安全标准化管理标准》4、《建筑工程安全生产管理条例》4、国家、宁波市和行业安全生产方针、政策和有关规定三、安全及文明施工
类别：资料发布时间：2024-06-04
安全生产目标与指标实施计划为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理，明确安全生产责任，确保矿山安全生产目标和指标的实现，经矿山安全办研究决定，特制定本计划，现予以发布，各相关班组按计划遵照执行。一、安全生产目标：目标 与指标1、死亡人数为零；2、重伤率为零；3、各类事故隐患整改率为100%；4、劳动防护用品发放及合格率为100%；5、特种作业人员持证率为100%；6、全年各类事故（含火灾）直接经济损失不超过0.5万元；7、车辆肇事率为零；8、职业病新增人数为零；二、安全生产指标：全厂负伤率≤0.3‰。三、目标、指标分解岗位轻伤（人）重伤（人）
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-10-25
（一）工程项目概况： 2（二）建筑概况 3（三）工程概况 3二、 编制依据 6三、安全生产、文明施工监理工作流程图 6四、安全生产风险分析 7施工现场安全、文明施工检查评分表 20表一 20 施工现场安全、文明施工检查评分表 表二 21施工现场安全、文明施工检查评分表 表三 23施工现场安全、文明施工检查评分表 表四 24施工现场安全、文明施工检查评分表 表五 26
标签： 建筑监理细则
