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2021版工程策划样板(质量,制度,安全文明)ppt

类别:资料发布时间:2022-12-15

简介:第一部分:工程概况第二部分:工程管理组织架构第三部分:工程运营第四部分:工程进度策划第五部分:施工重难点分析第六部分:施工总体部署及场地策划第七部分:工程质量策划第八部分:工程安全文明策划...未完更多内容下载之后可查看文件大小:11.98M文件格式:PPT

标签: 安全文明施工

外墙真石漆建筑施工项目安全承诺

类别:资料发布时间:2022-11-08

一、承诺在施工期间,严格遵守与****签订的安全管理协议内的相关要求,明确安全责任,服从公司要求及相关部门的日常管理和检查。二、承诺对我单位施工人员进行安全教育及安全技术交底,有健全的安全管理制度及管理机构,保证施工人员遵守公司的规定,服从公司现场管理人员的管理。三、承诺安全文明施工,保证现场不出现消防安全事故和工伤事故,设立现场安全组织机构及配备专职安全负责人。公司监管人员发现有重大不安全因素时,随时有权要求我方停工整改,我方不得继续违章操作强行施工。四、承诺施工期间不影响周边人员、公司生产和卫生、环境安全,对施工人员造成的一切不良影响损失负责。五、承诺在施工期间保证施工人员和公司及第三方人

标签: 安全文明施工 装饰装修

分包质量管理协议(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

分包质量管理协议书总包单位: (以下简称甲方)分包单位: (以下简称乙方)甲方将×××××工程委托乙方施工,为明确双方在施工质量管理方面的责任,签订本质量管理协议,以明确双方的责任,且双方必须严格执行。第一条:为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准,对业主负责,对工程负责,以“百年大计,质量第一”为宗旨,落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》等有关安全质量生产法律、法规,按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则,明确各自管理范围内工程质量责任,确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致,签订本协议,双方严

标签: 项目管理

EPC总承包项目管理作业指导(75页)

类别:资料发布时间:2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5(-)工程项目组织机构5(二)项目管理组织机构5(三)监理组织机构6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构6二、工程建设项目管理权力7(一)建设单位权力7(二)项目管理单位权力7(三)监理单位权力8(四)设计釆购施工总承包(EPC)单位权力8三、工程建设项目管理职责9(一)建设单位职责9(二)项目管理单位职责9(三)监理单位职责10(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程13(三)EP

标签: 项目管理

某央企公司项目前期策划管理办法(14页)

类别:资料发布时间:2023-03-10

公司项目前期策划管理办法(14页)

标签: 项目管理

建设工程施工安全生产承诺范文

类别:资料发布时间:2022-11-08

承诺书我单位的           工程将于        年        月         日开工,为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,《建设工程安全生产管理条例》等国家及自治州有关安全生产的法律法规、标准规范的要求,切实履行安全生产责任和义务,我单位郑重承诺:1、认真履行法定建设程序,开工前先办理建设工程安全监督登记手续。2、在编制工程概算时,确定建设工程安全作业环

标签: 安全文明施工

集团岗位安全责任汇编(11篇)

类别:资料发布时间:2023-08-28

集团岗位安全责任书汇编(11篇)

标签: 安全文明施工

统筹策划控难点精细管理保履约63页2023年

类别:资料发布时间:2024-07-08

第一部分: 工程概况第二部分: 重难点分析第三部分: 管理思路第四部分:阶段小结

标签: 资源合集

项目协调管理作业指导(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签: 项目管理

监理安全生产责任(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-11-16

监理安全生产责任书监理安全生产责任书1  为了明确监理人员安全监理职责,建立有效的安全生产管理机制,确保公路建设项目任务的顺利实现,结合各自的职责,特签《监理安全生产责任书》,如下:  1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。  2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施,并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。  3、驻地监理办按照“一岗双责”的原则层层签订责任书,既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订,各专业监理工程师与

标签: 安全文明施工 公司管理

交通安全设施标线检测作业指导

类别:资料发布时间:2022-07-06

标签: 市政道路试验

2023年安全生产月活动策划及方案集锦(27个文件)

类别:资料发布时间:2023-06-08

安全生产月活动策划及方案集锦(27个文件)

标签: 资源合集 安全文明施工

安全生产责任汇编86页(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-08-28

目    录经理室安全生产责任书 1设备领导小组安全生产责任书 5工程科安全生产责任书 9安全技术科安全生产责任书 13综合科安全生产责任书 16财物科安全生产责任 18木工队安全生产责任书 20水石队安全生产责任书 22机电队安全生产责任书 24钢筋队安全生产责任书 26质检科安全生产责任书 28兼职安全员安全生产责任书 30义务消防员安全生产责任书 32资料员安全生产责任书 34材料员安全生产责任书 36仓库保管员安全生产责任书 38机械作业班长安全生产责任书 40电工安全生产责任书 42挖掘机司机安全生产责任书 44装载机司机安全生产责任书 46司索工安全生产责任书

标签: 资源合集 安全文明施工

安全生产隐患识别口袋(全篇)181.14M

类别:资料发布时间:2021-11-17

截图:文件大小:181.14M

标签: 安全文明施工

安全监管图文口袋pdf150页

类别:资料发布时间:2025-01-22

标签: 作业指导书

工程项目管理目标责任(模板)(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

4.1甲方责任和权利1.按相关规定组建成立项目部。2.公平、合理测算项目责任成本,下达成本目标,做好工程风险分析,组织签订项目目标管理责任书,收交风险抵押金,对项目进行月(季)度、节点、专项和竣工考核竣工等考核工作,按本责任书规定对乙方奖励兑现。3.对乙方进行合同交底,明确合同实施目标及注意事项。4.按有关规定进行招投标采购确定劳务分包单位、主要材料供应单位和专业分包单位移交项目部管理,并对项目资金实行集中管理。5.对乙方管理定期检查,做好指导、协调、服务、监督工作,促进项目目标实现。6.指导乙方办理竣工结算,并协助乙方向业主收取工程款。7.按公司规定协调、组织项目的回访与保修工作。4.2乙方

标签: 项目管理

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