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类别：资料发布时间：2023-04-18
项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理，落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度，确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容，经研究特聘 XX为 XX地块七期 工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理，即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理，并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致，签订项目管理目标责任书如下：......二、项目经理的职责 1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计，定期向企业法定代
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-11-08
1、安全技术措施（1）工程实施前，将施工方案交项目负责人及甲方方确认；（2）施工前召开安全会议对施工人员进行安全技术交底，告知工程危险点分析和预防措施。安全事故隐患主要体现在如下几方面：施工人员人身安全、设备运行安全、施工用电安全、施工注意事项、资料记录保存安全等。......2、安全生产目标及组织结构为了实现 “无因工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无重大设备事故；无中毒；无群殴、盗窃等刑事事件” 的六无安全目标，需成立以项目经理为组长的安全领导小组，组员由设计经理、施工主管、技术主管、安全员及各施工班成组员等，设专职安全员一名。明确项目经理为安全生产第一责任人，设计经理为安全生产技术负责
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2024-03-08
一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2023-08-28
施工人员安全生产责任书 为了保证安全生产责任制的层层落实，加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度，确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康，预防安全事故发生，本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书，内容如下：1.进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动，了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”，掌握本岗位工作必需的安全生产知识，提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能，增强事故预防和应急处理能力，防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故，并签订本“施工人员安全生产责任书”，领取“安全上岗证”佩证上岗。2.在施工作业中时刻把安全生产放在第一位，自觉遵守本责
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2025-03-19
一、 专业分包工程施工内容专业分包施工工程内容为业主指定分包的专业工程施工任务，具体以业主与专业分包单位签订的施工合同规定的内容为准。二、 总分包单位的权利义务1、基本规定（1）总包单位按照与业主签订的合同及总承包管理办法在计划、工期、质量、安全、现场管理、文明施工、工程技术资料管理等方面对分包单位进行统一指挥、组织管理和协调服务，分
类别：资料发布时间：2022-08-10
安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准，对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中，对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目，应当调整监督工作计划，增加抽查次数。（一）安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议，提出安全监督要求，开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的，在接到建设单
标签： 安全文明施工
