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施工现场设备管理重点讲解(34页PPT)

类别:资料发布时间:2022-11-29

本资料为施工现场设备管理重点讲解,PPT格式,共34页。内容包括:一、施工现场设备管理的意义二、施工现场设备管理三、管理流程和其它注意事项

标签: 项目管理

临时用电管理制度(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-08

临时用电管理条例4.1、各分包单位进场时,须与项目设备部签定《机电设备安全用电管理协议书》,未签署协议前不予提供电源。4.2、分包单位现场施工临时用电,必须执行TN-S系统(三相五线制),严禁不合格电缆、电气设备进入现场使用,电缆、电气设备须经项目设备部检验合格后方可使用;使用未经检验合格电缆、电气设备将予以没收,罚款人民币100~5000元。电缆的敷设方式如下:电缆应埋地敷设,严禁沿地面明设。埋地敷设的深度应不小于0.7m,并应在电缆上下左右侧各均匀铺设不小于50mm厚的细沙,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层;电缆埋设路径应设方位标志。如需架空则应架设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架及其

标签: 其他机电资料

监理单位资料员及资料培训管理55页

类别:资料发布时间:2022-07-13

标签: 建筑工地培训

全过程工程咨询管理实施方案(19页)

类别:资料发布时间:2022-02-11

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标签: 其他施工资料

洛阳市规划管理技术规定(修订稿2020.08.06)

类别:资料发布时间:2022-02-09

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标签: 其他资料

某知名工程管理线全套流程文件(144个文件)

类别:资料发布时间:2021-09-15

目录:1 其他参照模板2 K2工程管理制度【权责】K2地产权责手册V2.2......文件截图:文件大小:550.02M

标签: 资源合集

实测实量实施管理细则(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-11-30

一、工程质量目标本工程的质量目标为:一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得,我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中,加大对劳务组的管理力度,根据现场实测实量的结果,对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成(其工作分工负责情况如下):组长:项目经理1.2具体负责工程(或班组)技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作,对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改,并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长:技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调,督促劳务班组对本栋号的具体质量

标签: 建筑质量控制 建筑监理细则

(完整版)BIM技术应用及管理方案(5页)

类别:资料发布时间:2021-10-08

1、工程算量2、碰撞检查3、虚拟施工和施工技术交底4、用于综合项目管理......

标签: BIM

某知名建企工程管理全套文件(60个文件)

类别:资料发布时间:2021-05-29

第一部分 总则26第二部分 开发前期管理5第三部分 材料采购管理10第四部分 预决算管理5第五部分 施工现场管理9第六部分 工程验收管理3第七部分 相关附表监理工作

标签: 项目管理 房地产

某国企建筑工程成本管理办法(46页)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 工程造价

地铁明挖法施工安全风险管理培训(79页)

类别:资料发布时间:2021-01-14

为导致安全事件发生、发展的潜在原因.类别:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷。地质因素主要指影响工程施工安全的工程地质、水文地质条件,如空洞、漂石、滞水等;环境因素主要指地面建/构筑物、文物古建、古树、既有轨道交通、桥桩、地下管线、地下建/构筑物、地下障碍物、道路、绿地、地表与地下水体等;工法工艺设计因素主要指工法方案、工艺方案、环境保护措施及地下水控制工艺方案等的选择;施工工艺及设备因素主要指施工工艺方法、设备类型及施工参数等。施工组织管理因素主要指施工部署、施工准备、安全风险组织机构及专业人员配置、安全风险管理体系建立等。

标签: 路桥市政技能培训

中字头《钢筋翻样施工管理》ppt60页

类别:资料发布时间:2024-01-05

钢筋翻样是一种常见的建筑施工工艺,指的是将钢筋在拆除和安装的过程中进行翻转,以保证钢筋的正确位置和方向。

标签: 作业指导书

2023年消防安全管理标准ppt48页

类别:资料发布时间:2024-01-25

1消防管理相关法律法规要求2 事故警示3 建筑工程重点防火部位4 动火作业管理5 施工区消防管理6 办公、生活区消防管理7 应急救援与逃生

标签: 作业指导书

EPC工程项目总承包管理手册165页

类别:资料发布时间:2024-03-19

目    录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我

标签: 项目管理

中字头央企EPC项目商务管理思路分析 2023

类别:资料发布时间:2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签: 资源合集

中字头央企限额设计管理案例 119P

类别:资料发布时间:2024-03-28

了解 限额设计管理流程及关键点熟悉 限额设计管理的易忽视点(商务)加深 限额设计管理实际应用认知

标签: 资源合集

《全过程安全管理图册指引》ppt160页

类别:资料发布时间:2024-04-01

手册主要分为四个部分,第一部分为管理行为,第二部分为临时设施,第三部分为基础施工,第四部分为主体结构施工,第五部分为装饰装修。

标签: 作业指导书

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023

类别:资料发布时间:2024-04-16

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章   背景与现状第二章   商务策划管理要点第三章   商务-技术联动降本增效

标签: 资源合集

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