类别：资料发布时间：2023-06-30

目 录1  新技术应用总结 21.1  工程概况 21.2  工程重点和难点 31.3  新技术应用情况 31.4  关键技术及创新情况 41.6  经济效益、社会效益 52  新技术施工总结 62.1  技术方案 62.2  关键技术 82.3  实施效果 133  有代表性的工程照片 141  新技术应用总结1.1  工程概况XX文化体育中心体育场（II区）工程位于河南省XX二○九国道以东、河堤路以北、五源路以南、甘棠路以西。体育场总建筑面积约3.68万平方米，

标签： 屋面及防水工程

类别：资料发布时间：2022-01-13

一、施工准备 1、技术准备 1.1、砌筑前应依据建筑图中的尺寸要求，从控制轴线引测出墙体定位控制线，门窗洞口、水电设备预留洞口的位置线。 1.2、在主体结构墙柱上弹好+1000mm标高控制线，根据+1000mm控制线在主体结构墙柱上分出皮数杆，砌筑前办理完隐检交接手续。 2、材料准备 2.1、蒸压加气混凝土砌块砌筑时的产品龄期应超过28d才能使用，砌筑前应提前1天浇水湿润,含水率以不大于15%为宜,水分渗入表层深度一般为8~12mm为宜。 2.2、砂浆：成品干粉砂浆，厨房、卫生间强度等级为M7.5、其他部位M5.0。 2.3、水：应采用自来水或洁净的天然水。 3、工具：小推车、

标签： 技术交底

类别：资料发布时间：2021-10-26

标签： 桥梁施工技术交底 道路工程施工技术交底

类别：资料发布时间：2024-09-10

1 高处作业安全基础知识1.1 术语(1)高处作业指在距坠落高度基准面 2m 及 2m 以上有可能坠落的高处进行作(2)坠落高度基准面可能坠落高度范围内的最低处的水平面。(3)高处作业可能坠落半径以作业位置为中心，可能坠落范围半径为半径画成的与水平面垂直的柱形空间。作业高度在2mshs5m时，可能坠落半径3m;作业高度在 5m<h≤l5m 时，可能坠落半径 4m;作业高度在15m<h≤30m时，可能坠落半径 5m;作业高度在 30m 以上时，可能坠落半径 6m。......

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2022-10-31

简介：附表1人防工程质量监督申报表附表2绵阳市人防工程质量监督通知书结建工程附表3人防工程质量监督管理交底人防工程施工图会审纪要附表4人防防护设备进场检查记录表附表5-1-2-3：人防工程隐蔽阶段施工、监理现场自检表(底板、墙体、顶板)附表6防护设备(门框)隐蔽检验记录表...未完、更多内容下载之后可查看文件大小：536KB文件格式：doc

标签： 人防工程

类别：资料发布时间：2021-08-30

标签： 房地产 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-05

目  录 前 言1  现场形象1.1场区标识1.2设备标识  3 1.3 标识牌材料 2  环境美化3 储气库站场管理标准化3.1范围和说明3.2资料标准3.3  运行操作3.4 维护保养的工作内容3.5 工作分工 

标签： 市政桥梁施工质量控制要点

类别：资料发布时间：2024-01-08

水利建设项目后评价管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和改进政府投资水利建设项目的管理，完善 政府投资监管体系，不断提高项目投资决策水平和投资效益，规 范水利建设项目后评价工作，依据国家有关规定，结合水利行业 的实际情况，制定本办法。第二条水利建设项目后评价是水利建设投资管理程序的重 要环节，是在项目竣工验收且投入使用后，或未进行竣工验收但 主体工程已建成投产多年后，对照项目立项及建设相关文件资 料，与项目建成后所达到的实际效果进行对比分析，总结经验教 训，提出对策建议。也可针对项目的某一问题进行专题评价。第三条本办法适用于中央政府投资建设的水利建设项目， 包括防洪、排涝、灌溉、水力发电、引

标签： 水利工程政策规章

类别：资料发布时间：2022-08-08

临时用电管理条例4.1、各分包单位进场时，须与项目设备部签定《机电设备安全用电管理协议书》，未签署协议前不予提供电源。4.2、分包单位现场施工临时用电，必须执行TN-S系统（三相五线制），严禁不合格电缆、电气设备进入现场使用，电缆、电气设备须经项目设备部检验合格后方可使用；使用未经检验合格电缆、电气设备将予以没收，罚款人民币100～5000元。电缆的敷设方式如下：电缆应埋地敷设，严禁沿地面明设。埋地敷设的深度应不小于0.7m，并应在电缆上下左右侧各均匀铺设不小于50mm厚的细沙，然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层；电缆埋设路径应设方位标志。如需架空则应架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其

标签： 其他机电资料

类别：资料发布时间：2022-07-13

标签： 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2022-02-11

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2021-09-15

目录：1 其他参照模板2 K2工程管理制度【权责】K2地产权责手册V2.2......文件截图：文件大小：550.02M

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-12-03

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-11-30

一、工程质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率95%以上。为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理1.2具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。副组长：技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量

标签： 建筑质量控制 建筑监理细则

类别：资料发布时间：2021-05-29

第一部分　总则26第二部分　开发前期管理5第三部分　材料采购管理10第四部分　预决算管理5第五部分　施工现场管理9第六部分　工程验收管理3第七部分　相关附表监理工作

标签： 项目管理 房地产

类别：资料发布时间：2021-06-29

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2024-03-19

目    录第1章总则11．1手册编制背景与目的11．2手册编制思想11．3手册编制原则21．4手册编制依据与主要参考文献21．5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52．1工程建设项目的基本运作模式52．1．1传统模式52．1．2管理承包模式62．1．3施工管理模式72．1．4伙伴关系模式72．2工程总承包模式82．2．1工程总承包模式概述82．2．2工程总承包模式适用的条件82．2．3工程总承包模式的分类9 2．2．4工程总承包模式的特点102．2．5工程总承包项目管理的要点112．3工程总承包的发展132．3．1工程总承包在国内外的发展132．3．2我

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-03-22

✓合约规划✓ 风险防范✓ 概预算管理✓ 成本测算

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-28

了解 限额设计管理流程及关键点熟悉 限额设计管理的易忽视点（商务）加深 限额设计管理实际应用认知

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-04-16

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章   背景与现状第二章   商务策划管理要点第三章   商务-技术联动降本增效

标签： 资源合集