+

国企项目总工管理资料合集(计划、总结、考核等)

类别:资料发布时间:2022-08-09

简介:1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小:118.59M

标签: 资源合集 管理

某国企大厂安全生产管理手册(2017版)

类别:资料发布时间:2022-06-14

标签: 项目管理

工程质量管理总结报告(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-18

1.统一思想,明确分工,强化组织保障。在每个施工项目开工伊始,根据工程项目负责制的要求,并在经理室的直接领导下,我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会,根据施工现场特点和合同目标,对工程施工任务目标进行分解,明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责,划定项目部和各施工队的职责范围,协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配,努力做好组织员和协调员的角色。2.强化质量监管,努力创建精品工程。......

标签: 其他资料

实名制管理内业资料表格(11页)

类别:资料发布时间:2021-09-15

......

标签: 项目管理

工程建设项目管理制度(28页)

类别:资料发布时间:2021-09-27

......

标签: 项目管理

某国企精细化管理手册(254页pdf)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 项目管理

建设单位质量管理职责(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-01

建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色,承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责,帮助他们更好地履行职责,提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划,确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点,确定质量控制措施和指标,并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门,明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析,提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程,审查施工图纸和技术方案,确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位

标签: 项目管理

中字头央企商务管理基础培训 2023版

类别:资料发布时间:2024-02-21

目录一 商务管理理念及术语解释二 现阶段商务部与各部门间的联动协作三 分包签证的办理四 总包签证的办理五 无效成本及成本控制目标

标签: 资源合集

特种设备安全管理培训(79P+PDF)

类别:资料发布时间:2024-03-04

特种设备安全管理培训(79P+PDF)

标签: 电气给排水讲义

建设工程勘察设计管理条例(2015年修订)

类别:资料发布时间:2024-04-02

建设工程勘察设计管理条例  (2000年9月25日中华人民共和国国务院令第293号公布 根据2015年6月12日《国务院关于修改〈建设工程勘察设计管理条例〉的决定》修订)第一章 总  则  第一条 为了加强对建设工程勘察、设计活动的管理,保证建设工程勘察、设计质量,保护人民生命和财产安全,制定本条例。  第二条 从事建设工程勘察、设计活动,必须遵守本条例。  本条例所称建设工程勘察,是指根据建设工程的要求,查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件,编制建设工程勘察文件的活动。  本条例所称建设工程设计,是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合

标签: 文件公告

中字头提升管理能力成本复盘要点

类别:资料发布时间:2024-05-11

一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结

标签: 作业指导书

中字头央企项目商务管理手册2023版

类别:资料发布时间:2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签: 资源合集

某央企项目管理手册88页2023版

类别:资料发布时间:2024-06-06

目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................

标签: 资源合集

电焊气割作业安全管理培训(PPT)(57页)

类别:资料发布时间:2024-06-24

电焊气割作业安全管理培训(PPT)(57页)

标签: 安全文明施工

2021某项目安全管理策划ppt65页

类别:资料发布时间:2024-07-02

标签: 作业指导书

中字头工程合同管理手册word122页

类别:资料发布时间:2024-07-12

标签: 作业指导书

某央企住宅工程工期管理模型2023年

类别:资料发布时间:2024-07-24

编制说明:为进一步提升全局项目计划编制及工期管理水平,实现全局住宅类项目计划编制的统一化、规范化、标准化,工程局在总结住宅类型施工经验和数据的基础上,梳理和分析了住宅类项目各专业工序穿插时间、控制要点、节点分类,编制了本住宅工期模型。1.“工期管理模型”根据集团《项目管理手册》、局“三个标准”《项目生产管理办法》和有关管理文件为原则进行编制,作为局属各单位开展项目工期管理的参考资料。项目应充分结合工程招投标有关文件、工程合同、项目设计文件等要求编制符合自身实际情况的工期管理模型。2.“工期管理模型”是以工期为主线而展开的项目全生命周期内计划管理的探索与研究。对全生命周期内的项目计划及工艺穿插进

标签: 资源合集

民用建筑项目劳务管理经验交流.

类别:资料发布时间:2024-08-13

«... 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 ... »